终极期望.pptVIP

终 极 期 望 前言 最近，在年轻人中流传着一封名为《终极期望》的信，它是美国头号员工激励专家鲍伯．尼尔森在《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》一书中虚拟的一封信，该书被国际上许多公司作为培训员工的核心读本。 让我们认真阅读这封信，掌握职场生存的秘密。。。。 亲爱的员工： 我们之所以聘用你，是因为你能满足我们一些紧迫的需求。如果没有你也能顺利满足要求，我们就不必费这个劲了。但是我们深信需要有一个拥有你那样的技能和经验的人，并且认为你正是帮助我们实现目标的最佳人选。于是，我们给了你这个职位，而你欣然接受了。 　　　在你任职期间，你会被要求做许多事情：一般性职责，特别的任务，团队和个人项目。你会有许多机会超越他人，显示你的优秀，并向我们证明当初我们聘用你的决定是多麽明智。然而，有一项最重要的职责，或许你的上司永远对你秘而不宣，但你在任职期间要始终牢牢地记在心里。那就是企业对你的终极期望———永远做非常需要你做的事，而不必等待别人要求你去做。 　　　是的，我们聘用你来工作的，但更重要的是，是聘用你来为公司的最大利益而随时随地思考、运用你的判断力并采取行动。。。 　　　一刻都不要忘记企业对你的终极期望。在你和我们的雇佣关系存在期间，让它始终伴随着你左右，成为你积极主动工作的一盏指路明灯，时时刻刻鞭策着你的思考和行动。 　 。。在任何时候，如果你感觉到我们没有做对事情——没有做对大家都有益的事情——请明白说出来。。。。 　　这并不意味着我们必定会认同你的看法，或是必然改变我们现有的做法。但是，我们将始终乐于倾听。。。。。 　　　　　　　　　　　你真诚的经理 编后 象许多好建议一样，终极期望也是简单不过的常识。一旦你明白了终级期望一，你就必须在每日的工作中加以实践。再也没有比接受这个挑战，对你获得工作、事业以及人生的成功至关重要的了。 * * 职场生存 整理人：卢华 *