浅谈建设工程施工阶段投资控制措施.docVIP

浅谈建设工程施工阶段投资控制措施【摘 要】施工阶段的投资控制是整个工程建设项目一个重点，是贯穿于项目建设的全过程。在保证项目工程质量的前提下，采取技术与经济相结合的手段，将在施工阶段全过程的项目的投资控制在限额范围内，使工程项目投资发挥更大的经济效益。 【关键词】施工阶段；投资控制；措施 前言： 众所周知，建设工程项目投资控制是建设企业或施工单位为合理控制建设成本、增加合理利润的一种项目投资预算。也是关系的建筑工程项目的质量好坏、施工周期的重要方面。所以在施工阶段合理的控制投资，是对确保建设工程项目的质量和施工进度的完成具有重要意义。下面笔者就施工阶段的投资控制方法和措施谈一些自己的看法和见解，以供同仁进行参考。 1 认真做好施工图预算 建设工程开工前，首先要先熟悉施工图纸，做好施工图的预算，并与实际工程造价相比较找出误差。把施工图预算对工程的投资控制做到心中有数，再是制定合理的工程造价控制目标，分析原因，及时调整或修正预算超出相应概算的设计部分，对工程造价实施有效的动态控制。以保证工程造价控制目标的实现。 2 选择科学先进可行的施工方案 施工方案是保证工程质量、进度重要因素。在施工阶段要制定科学先进、经济合理、技术合理、施工周期合理的施工方案。这样是对项目投资控制具有重要的作用。项目工程建设人员应因地制宜，并根据项目的实际情况，确定设计期、人员配置、材料供应等具体的实施方案，选定最合理利用人力、物力、财力、资源的方案，以达到资源最佳配置和组织，从而降低工程造价。 3 加强现场工程质量管理 工程质量是控制投资的目的，与工程造价是成正比例关系。要保证在设计质量前提下最大限度地节约投资是工程建设和投资控制的重要因素。在施工中，如果工程因某个设计缺陷的原因，造成返修工程比较多，这就增加了相应的工程费用。因此，严格实行施工现场管理责任制。做到有专人负责，有专人管理，并做好单项工程、分部工程及隐蔽工程的检查监督和质量验收，保证工程质量与进度的协调，对在保证工程质量前提下做好投资控制是非常重要的方面。 4 强化工程进度控制 如施工工期拖延时间越长，会增加对管理费、人工费、机械费等各种费用支出。不利于前期的投资控制。加强施工现场组织协调，合理组织施工，控制合理工期，对降低工程造价非常有效。工程施工应尽可能避开冬、夏、高温、雨季，这样可以节约不少成本。其次，加强工程进度款的支付控制与管理，按照施工实际完成工程量进行，做到拨款有度，保证施工过程如期有序进行，对工程造价控制也十分有效。 5 严格控制工程变更 设计变更往往涉及到工程量和单价的变更，从而导致投资额的变更，这也是施工阶段工程造价难以控制的一个重要方面。因此，为了做好项目施工阶段的投资控制，建设单位要加强现场施工管理，严格控制来自施工方的工程变更、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，无特殊情况不作设计变更。即使是必要的变更，也要严格按程序进行，对必须发生的变更,应当进行技术与经济论证,必须经过设计、业主和监理三方的同意,当变更超过原设计标准或建设规模时,应经原项目审批部门和其他有关部门的审查批准。 6 严格把好材料价格关： 材料价格是构成工程投资造价的主要内容，并占工程总投资的50％以上，是影响建筑产品成本的重要因素，投资控制对工程量的依赖程度较大，应严格按照合同规定的工程量来控制材料用量，并合理确定材料的价格，做好工程建设投资控制。目前，建筑材料的供应渠道多，材料品种价格也多，工程材料价格己基本形成由市场调节的格局。因此，建设单位预算人员及现场管理人员应密切注意市场行情，按市场变化规律，对材料价格实行动态管理，多掌握材料价格信息及采购渠道，与施工企业共同管理，使工程投资得到合理的控制。 7 合理处理工程索赔 索赔主要发生在施工阶段。项目实施过程中预防承包商索赔事件的发生，这是建设单位控制工程造价的一个重要方面。在工程实施过程中,经常会发生承包人向发包人提出索赔。索赔发生的原因,除了合同条件内明确规定的发包人风险外,还包括:后续法规政策的变化、异常恶劣的气候条件影响;与外部有关单位的协调工作;不可避免的合同变更等。因此,发包人对可能引起的索赔应当有所预测,提前做好预防工作,及时采取补救措施,尽量减少索赔和做好索赔事件发生后的处理工作。 8 结语： 总之，要做好建设工程项目全过程的投资控制预算。关键在于施工阶段这过程，是一项政策性、专业性、技术性非常强的工作。也是项目投资控制的最有效阶段过程，做好施工阶段的投资控制对降低投资造价，提高项目管理水平至关重要。因此，有必要在施工阶段加强各项管理，采取有效措施和手段，做好工程施工阶段的投资控制工作，最大限度地提高建设资金的投