登山 王石商务秀生活蓝本.docVIP

登山 王石商务秀生活蓝本中国企业家除了在事业上迅速与国外知名企业看齐外，对休闲、运动的理解也不逊于外国同行，他们明白努力工作、奋斗不仅是为了挣钱一件事，在实现人生价值的同时享受生活也是人生很重要的一部分。 这些企业家的观念比较国际化，不仅在企业的经营管理上紧随其后，甚至在生活方式上也正在步其后尘。 在众多的休闲娱乐项目中，登山被认为是极富挑战性和刺激性的，在中国最大的房地产上市公司万科董事长王石的眼中，登山，是一种生活方式，是一项友谊、关爱、团队协作的运动。另外，登山过程形成的友谊，那是饭局上一辈子也吃不出来的友谊与感情，也已经成为王石重要的人脉外交方式。 登山，一种生活方式 今年6月,应瑞士国家旅游局邀请,王石出任瑞士旅游形象大使,并于今年7月2日,赴瑞士挑战马特洪峰。 从北京出发前，王石他们就知道了因为积雪太厚，马特洪峰气候条件不适于登顶。登山队临时改变计划，挑战瑞士最高峰――杜富尔峰。王石自谦和曾五次登顶珠峰的藏族登山队员阿旺、香港攀山训练中心总教练钟建民以及他们的高山向导比起来，他这个“菜鸟”级选手最后几百米爬得有点狼狈，不过好在大家是“拴在一条线上的蚂蚱”，要上一起上终于成功登顶。 下了山同为山友的搜狐董事局主席兼CEO张朝阳发来短信：“阿尔卑斯山不高，但技术性很强，很享受吧？”王石的回答是：“不仅很享受，而且很刺激。” “登山已经成为我的一种生活方式，一年当中我必须6个月左右呆在高海拔地区适应高山反应，现在至少两个月进一次山，走8个小时。”每当从高海拔的山上下来，王石形容自己感觉好极了，仿佛透明一般，血管脉络非常舒畅，人轻飘飘的，仿佛是个隐形人。这样的感觉可以持续两个月，但时间一到，当他在电脑边坐着，就觉得脖子、腰椎哪儿都不舒服、不对劲，他知道，是大山又在召唤自己了。 对于已经有7+2（世界七大洲的最高峰和南北极）成绩的王石来说，登上杜富尔峰应该是一种必然吧。“很多人以为我是为了健康而选择登山，其实不是。登山只是我选择的生活状态。其实，登山对人的健康还是会有些影响的，但我想我应该在命运的挑战前做些事情。于是我选择了登山。”王石把登山当成一种生活方式，“登山改变了我的很多思考方式，让我过着有质量的生活。” 1997年王石正式开始登山和飞伞。登山的危险不言而喻，王石在回答为什么要自讨苦吃登山而不去打高尔夫时，他非常不屑一顾：“我就是不喜欢打高尔夫，它就一定安全吗？时速每小时100公里，像颗子弹一样，我曾经有个朋友满口金牙，正好有个高尔夫球飞到他嘴上，很巧，满口牙都掉了。”这就是王石式的回答。 王石在《道路与梦想――我与万科20周年》的尾声中如此写道：“经营企业是一种生存方式，登山活动则是一种生活状态。站在整个人生的角度，管理企业与登山不无关系，同样需要坚韧的意志与不懈的精神。而登山，更如人生一样，虽时常不能预知结果，但只要不放弃，终会成功。登山是人生的浓缩，之前，因为成功而有机会登山，而我仍需要继续攀登一座峰，就是每个人心中的那座峰……” 万科与登山风雨并行 在王石的登山历程中，1997年、1999年和2003年，是三个非常重要的年份，而在这三个时间点，也是他所领导的万科的三个重要时刻。 1997年，46岁的王石突然感觉腰部不适，医生开出的诊断书上标明他的腰椎上长出一个血管瘤，保养不当可能会导致下半生卧床不起。王石不是那种被动等待的人，生性倔强的他决心要赶在自己坐在轮椅上之前，到向往已久的西藏去看看。 而实际上，1997年王石在工作上也同样面临压力，几个地产项目的调整转型、大股东在扩股以及为万科更换大股东的问题上，都闹得不可开交。 这一年，对王石来说真是风雨交加。一方面，经过种种挫折，他已经在万科建立了绝对的权威，没有人再能挑战他的地位；另一方面，十余岁的万科正处于转型的阵痛当中，他在苦苦思索万科的腾飞之路。显然，无比疲惫的王石十分需要身心的解脱。这一年8至9月，他在西藏呆了一个月，一个企业家的登山生涯开始了。 王石登山两年后的1999年，第一次体验到死亡的威胁。那是在新疆的博格达峰，王石参加了一个登山队，但迟到了一个星期，等他到达时队伍已经下撤了，倔强的王石不愿错过这次攀登机会，便只身一人进山了。下山的时候危险出现了，在一段陡峭的冰坡前面保护绳被石头打断了，如果让大本营来营救，至少需要两天时间，自己的干粮已经没了，是等不了两天的。王石第一个决定就是把对讲机关掉，然后尽全力把哆嗦的双腿制止住，还一连给了自己三个耳光……这段十五六分钟路程，王石花了两个小时才艰难走完。 这次历险，让王石懂得了登山的危险性和团队协作的重要性。这一年，万科大调整已经到了尾声，“减法”战略已经初具成效。同年2月，王石作出一个惊人的决定，将万科总