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谈谈建筑电气工程施工管理【摘 要】现结合自身电气工程施工经验，论述电气工程各个阶段的管理工作。 【关键词】建筑电气；施工安全管理；技术管理；质量管理 随着市场经济社会的不断进步，人们对于建筑物的使用功能、外观造型、工程质量等要求越来越高。“于一个工程，树一块丰碑，多揽活、干好活”，若要做到这一点，这就要求我们在施工过程中要加强施工管理，尤其是在电气智能化技术迅速发展的今天，电气工程的地位和作用也越来越重要，建筑电气工程施工管理更是整个建设工程工作中的重要环节，它包含许多方面，其中较突出的是电气施工安全管理、技术管理和质量管理三方面。 1 电气施工安全管理 要坚持“安全第一，预防为主”的方针，编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施，对施工人员进行安全技术交底，并设专职持证上岗的安全员。 1.1 建立施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。 1.2 建立技术交底制度，向专业电工、各类用电人员介绍施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并在技术交底文字资料上履行签字手续，注明交底日期。 1.3 建立安全教育和培训制度，定期对专业电工及用电人员进行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。 电气施工安全管理更要在施工过程中，组织安全生产的全部活动，通过对生产因素的具体控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发事故，从而保证施工项目的正常运行。 根据工程特点、条件，充分识别、评价各个施工阶段、部位和场所需控制的危险源，列出危险源和重要危险源清单，并制订相应的安全生产保证措施，对其中风险较大或专业性较强的施工阶段或部位的活动，进行安全论证、结果形成文件，同时编制安全生产事故应急救援预案，防患于未然。 电气施工项目部要把安全教育和培训贯穿于施工生产的全过程，有计划地对施工现场的所有从业人员，进行相应的安全教育和培训，确保合格的从业人员才能上岗。确保从业人员都能熟悉和掌握本职工作必需的安全知识、技能，增强安全意识，提高现场全员素质、安全管理水平，从而实现安全生产。 电气施工项目部对施工现场的安全状况要进行日常检查，结合工程和季节性特点，特殊情况可适当调整或增加。通过施工现场安全检查掌握安全生产动态，发现施工生产中人的不安全行为和物的不安全状态，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产。 坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全熔于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。安全工作不是少数人和安全机构的事。而是一切与生产有关的人的共同事情，缺乏全员的参与，安全管理不会有生机，效果也不会明显。生产组织者在安全管理中的作用固然重要，全员性参与安全管理也是十分重要的。因此，生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。 总之，加强电气施工的安全管理，制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，对生产各因素状态的约束和控制，根据施工生产特点，安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。 2 电气施工技术管理 2.1 电气施工技术管理 电气施工技术管理，首先要正确贯彻国家的各项技术政策、国家的有关部门规定、规范、规程；其次，要依靠技术进步，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，确保按质如期完成工程管理和施工管理任务，确保安全施工、文明施工，不断提高经济效益和社会效益，使技术与经济达到辩证统一。 对于一项建筑电气工程而言，在工程项目开工前，电气安装技术人员应首先熟悉电气施工图纸，并会同土建施工技术人员共同查对土建施工图与电气施工图，列出哪些部分有交叉施工，根据土建施工进度计划，对有关基础型钢预埋、支吊架预埋和线路保护管预埋等，排出配合交叉施工计划。确定准确配合时间，以防遗漏和发生差错。并在配合施工之前，将各种预埋件制作好，并做好必要的防腐处理，充分做好施工前技术与材料准备工作。 2.2 电气施工技术资料管理 2.2.1 文件资料的管理： （1）施工图纸、技术文件、合同文件、与分包商签署的安全协议均由工程部保管。 （2）工程部指定专人负责收发文件、资料、设计图等文件。 （3）往来函件须类别分明、编号统一，按工程项目与类别进行整理归档，列清目录。 （4）严格文件资料的借阅制度，各类资料的借阅必须征得部门经理同意，并办理借阅登记手续，预定归还日期。 2.2.2 竣工资料的管理： （1）建设工程竣工资料的编制和报送，遵照广东省(市)建筑管理部门和广州市城建档案管理的有关规定。 （2）竣工档案必须真实地反映建设过程和工程竣工后