- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
一个管理者需要具备以下三种管理技能
一个管理者需要具备以下三种管理技能:日期:2008-04-22 15:13 分享+
? ? ? ① 技术技能? ? ? ? 就酒店而言,它是具备本酒店,本岗位所需的专业技术与技能,在现代企业中达成有效的协作所不能缺少的。不仅工业企业需要技术技能,而且其它产业同样需要技术技能,对酒店同样十分重要。? ? ? ? ② 观念技巧? ? ? ? 即观念形成的能力,它是指一个管理者能进行抽象思考,有形成观念的能力;有一定管理理论水平,能适用管理思想,去解决实际问题的能力;而且具有分析判断和决策的能力。? ? ? ? ③ 人文技巧? ? ? ? 即处理人际关系的能力。它是指与人共事合作的能力,包括对内联系同级,了解下属活动,激励与诱导下属的积极性,对外与有关组织和人员进行联系和协调。? ? ? ? 不同层次的管理者具备这三种技巧的要求有异同,如第一种技术技能,低层管理者(如领班)就必须精通熟练本岗位的特殊性、专门性的技术技巧,否则他就不能指挥员工向客人提供体质服务。至于高层管理者,对技术技巧的要求,不会像低层管理者那样重要,但亦需要有一般的了解和掌握,但纯粹外行也是不行的。又如第三种是处理人际关系的能力,无论高层管理者、中层管理者还是低层管理者都同样重要。只是工作的对象和接触的范围不同而已。再如第二种观念形成的能力,对高层管理者来说则是非常重要的,因为一个高层管理者有没有现代化管理的观念,有没有敏锐的洞察力和创造精神,有没有正确的判断和决策的能力,有没有整体的观念,是关系到一个企业的成败。? 什么叫人本管理? ? ? ? 人本管理就是以人为本的管理。它是当前企业管理的黄金准则。人本管理的主导方式已由传统管理(靠金钱及惩罚的胡萝卜加大棒的管理方式)转变为以激励原则为主导的管理方式。激励不仅是物质形态上的表现而且也是精神形态上的表现,两者相结合,形成全方位的激励。管理者应重视激励原则的运用:? ? ? ? (1)目标激励? ? ? ? ? ? ? ? (6)参与激励? ? ? ? (2)管理激励? ? ? ? ? ? ? ? (7)尊重激励? ? ? ? (3)感情激励? ? ? ? ? ? ? ? (8)危机激励? ? ? ? (4)榜样激励? ? ? ? ? ? ? ? (9)归宿激励? ? ? ? (5)奖罚激励? ? ? ? ? ? ? ? (10)物质激励? 什么叫效益? ? ? ? 效益就是效果和利益。效益既包括经济效益,又包括社会效益。“效”是达到“益”的方法和手段,“益”是提高“效”的目的和动力。两者相适应才能促进效益的提高,两者相违背就会阻碍效益的增长。由此可见,效益观念的提出,不仅是管理的新观念,同时又是管理的新目标。? 什么叫角色?? ? ? ? 角色一般是指戏剧或电影、电视中演员扮演的剧中人物。比喻生活中某种类型的人物。? ? ? ? 3、管理者,对下属明确分工后要注意什么?? ? ? ? ④根据任务要求,把人物财物组织起来实行优化组合,坚持以“事”为中心因“事”设人。? ? ? ? ⑤分工协作,即明确各部门、各岗位工种和各员工的职责进行分工和协作,即明确每个有所在的岗位后“干什么”和“如何干”等问题。分工后一定要注意解决好协作问题和制约问题。为了实现公司的目标和任务都必须解决好。? ? ? ? ⑥统一指挥、组织,是统一指挥的基础。没有组织,就没有统一指挥。 2、为什么管理者要知多识广呢?? ? ? ? 一个管理者要取得成果,做出贡献,他就要学习、学习再学习,要知识多,养成终身好学的习惯。? ? ? 3、什么是知识?一般把知识分为哪8大类? ? ? ? 知识是客观事物及规律在人脑的反映是人们在改造世界的实践中反获得的认识和经验的总和。? ? ? ? 知识分8大类? ? ? ? ① 自然科学? ? ? ? ? ? ? ⑤思维科学? ? ? ? ② 社会科学? ? ? ? ? ? ? ⑥人体科学? ? ? ? ③ 数学科学? ? ? ? ? ? ? ⑦文学科学? ? ? ? ④ 系统科学? ? ? ? ? ? ? ⑧军事科学? 2、管理者要具备哪三介层次的知识体系?? ? ? ? ④自然科学和社会科学基础知识,这是最基本的层次管理者要与自己担任的职务相适应的政治理论和科学文化基础还要了解我国经济民族游业的政策法规。? ? ? ? ⑤本专业酒店管理所需的基础知识,如具有一定管理科学和有关的技术科学知识,以及一门外语的应用能力。? ? ? ? ⑥专业知识应懂得管理学的基本理论和同本岗位的有关专业职能知识,如酒店PA部、客房部、餐厅部、财务部等到运作与管理知识。? 2、什么叫酒店管理?? ? ? ? 所谓酒店管理就是管理者为了使酒店达到经营的既
您可能关注的文档
- “为奥运献鲜花,为首都.doc
- “价值工程”让“鸟巢”节省3个亿.doc
- “五破五立”让福建公务员申论成绩提升30分.doc
- “六五”企业考试题答案..doc
- “做一个有道德的人”征文及演讲比赛.doc
- “八礼四仪”活动方案.doc
- “十一五”期间我国大力推进保障性住房建设综述.doc
- “国卫复审”总结.doc
- “化学如诗”讲解及例题分析:4.11元素周期律(讲解+典型例题分析).doc
- “大学,放飞梦想的地方”征文通知.doc
- 专题02+时事热点(精讲课件)2025年中考地理二轮复习讲练测(安徽专用).pptx
- 专题10+经济建设 2025年中考道德与法治二轮复习讲练测(广东专用).pptx
- 专题02+西游记【名著概览】+-+2025年中考语文必读名著演练.pptx
- 专题七+认识国家(课件)-【省心备考】2025年中考地理一轮复习优质课件.pptx
- 第22课《礼记》二则——《大道之行也》(课件)-2024-2025学年八年级语文下册同步备课精品资源.pptx
- 跨学科实践15:制作“龙骨水车”(课件)-2024-2025学年八年级物理下学期项目化课程案例.pptx
- 第13课_辽宋夏金元时期的对外交流(课件)2024-2025学年七年级历史下册同步教学课件.pptx
- 选择题专项讲解——综合类(课件)2025年初中道德与法治中考选择题练习.pptx
- 第21课《庄子》二则——《北冥有鱼》(课件)-2024-2025学年八年级语文下册同步备课精品资源.pptx
- 7.3+感受澳大利亚(第二课时)-2025学年七年级地理下册同步精品课堂(晋教版2024).pptx
文档评论(0)