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精益建造的理论体系研究 冯仕章 刘伊生 (北京交通大学经济管理学院 北京 100044) 摘要：精益建造是一种对工程项目传统建造方式的改进，对其理论体系的研究有利于其在建筑业及工程项目管 理中的运用；追溯精益建造的起源，总结国内外既有研究成果，归纳出精益建造的理论体系，包括基础理论、应用 理论，并探讨了其在项目应用过程中所需要的辅助技术。 关键词：项目 精益建造 TFV理论 LPS JIT 现有的工程项目管理理论不 工业的生产方式起的名称。精益生 都少：使用的人力资源少一半、使用 能满足项目管理的需要，在工期、成 产的实质是一种生产管理技术，它 的生产空间少一半、对工具的投资 本、质量等方面暴露出一些问题。如 能够大幅度减少闲置时间、作业切 少一半、开发新产品的时间少一半。 何提高工程项目管理的水平，适应 换时间、库存、低劣品质、不合格的 很多工业方面的专家都对它进行了 市场发展需要，满足客户需求，成为 供应商、产品开发设计周期以及不 深入的研究，对这一管理方式进行 工程项目管理领域亟待解决的问 合格的绩效。它是继大批量生产方 总结提高，产生了精益思想。 题。而制造业在新的管理理论指导 式后，对人类社会和人们的生活方 下迅猛发展，管理水平有了很大提 式影响巨大的一种生产方式。精益 1．2精益建造理论的发展历程 高，究其原因是精益思想带来的成 生产方式起源于日本丰田汽车公 相比制造业，建筑业产品质量 果。因此，研究精益思想在建筑业项 司。尽管精益生产的某些内容早在 和生产率均较低，为了适应现代工 目管理的应用就显得意义重大。 20世纪30年代就被日本企业所采 程项目复杂性和大型化的需要，需 用，但只是到了20世纪70年代，当日 要有一种新型的工程项目管理理 1精益建造理论概述 本汽车公司大野耐一通过应用精益 论，从工程项目的全局出发对工程 生产方式，把丰田汽车公司的交货 项目实施的全过程进行科学、系统 1．1精益思想的起源及其原则 期和产品品质提高到世界领先地位 的管理，克服以前的项目管理理论 精益生产(Lean Production)是 时，精益生产才得到完全准确的描 存在的缺陷。于是在建设工程领域 美国麻省理工学院国际汽车项目组 述。精益生产之所以精益就是因为 也出现了对这种生产方式的研究， 的研究者John Krafoik给日本汽车 与大规模生产方式相比所用的东西 Lauris Koskela在1 992年提出要将制 1．憾 项目管理技术2∞8年第3期 0 造业的生产原则包括精益生产等应 将精益生产的概念应用到建造系统 作用的基础上形成的。在此基础上， 用到建筑业，并于1993年在IGLC 中去，而是根据精益生产的思想，结 精益思想主要应用在以下几个方 (International Group of Lean 合建筑项目的特点，对建造过程进 面：客户需求管理、设计模式变革、 Construction)大会上首次提出“精 行改造，形成功能完整的建造系统。 减少变化提高绩效、工程项目标准 益建造”(Lean Construction)概念。 精益建造与传统的建造方法 化管理、项目过程绩效评价。而在这 随后世界上许多学者、机构和建筑 不同的是： 些应用理论运用的过程中，又有许 公司纷纷投入这一领域的研究，其 (1)精益建造有完整的传送目 多的辅助技术来支持，比如末位计 中IGLC~I3LCI(Lean Construction 标的体系，可以更好地达到项目的 划系统、价值工程、JIT等。 Institute)两大组织已成为精益建造 目标。 研究的重要推行者和研究基地。 (2)精益建造以顾客的最大化 2精益建造的基础理论 价值为项目的最大目标，使消费者 1．3精益