K3V10.3HR培训(实施服务类)能力素质模型.pptVIP

;能力素质模型基础知识 什么是能力素质模型 能力素质模型的应用案例 能力素质模型模块的应用流程 总体介绍 应用说明 华点通能力素质库应用方案 实施建议 ;（1）是知识、技能及职业素养的整合； （2）与绩效有关联； （3）这些因素的整合引出的是可观察的和可测量的行为； （4）并且是可以通过培训等手段得以提高 Scott Parry于1998提出;能力素质模型是将这些能力素质按内容、按角色或是按岗位有机的组合在一起。可广泛运用于人力资源管理的各项业务中，如：员工招聘、员工发展、绩效管理以及薪酬管理等。 并且由于能力素质需要在日常行为中得以体现，才能为企业带来价值。所以在模型中对于每项能力素质都定义了相应的关键行为作为参考来判断能力素质的掌握程度。 行为的定义： 人们感受、思维和行动的方式。在能力素质模型中，行为代表能够表现能力素质的一系列可观察的行动;能力素质模型与企业战略的结合;岗位描述中的“资格条件”着重于阐述为了履行岗位职责所需要的资质要求，比如：学历、工作经验等;能力素质模型是人力资源管理的重要基础 ;个人能力素质模型集成;HR实施顾问应该具备什么能力素质？;能力类型一：专业能力;专业能力1：产品应用与实施能力;专业能力2：产品应用与实施能力;能力类型二：管理能力;级别 ;管理能力2：项目控制和推进;能力类型三：核心能力;等级 ;等级 ;等级 ;能力模型结构;核心能力的开发;管