现代EPC工程项目管理讲座第六讲_EPC工_略_项目管理的基础工作_论建立工程.pdf

2003 ,13 (6) 　　　　　　胡德银 　现代 EPC 工程项 目管理讲座 　第六讲 : 论建立工程项 目管理体系 　　　　　　　　　　　 37 　 设 　计 　　　　现代 EPC 工程项目管理讲座 　　　　 管　理 　　 第六讲 : EPC 工程总承包项 目管理的 　 基础工作 ———论建立工程项 目管理体系 胡德银 　中国成达工程公司 　成都 　6 1004 1 论述工程总承包企业和工程项 目管理企业建立项 目管理体系的理论根据 、体系结构 、体系要 摘要 　 素和内容 , 建立工程项 目管理体系对提高工程项 目管理水平的作用 , 并对建立项 目管理体系提出建议 。 关键词 　工程总承包 　项 目管理 　项 目管理体系 　　建设部建市 [ 2003 ] 30 号文 《关于培育发 程项 目管理体系基于以下两个权威性组织提供的 展工程总承包和工程项 目管理企业的指导意见》, 理论依据 。 鼓励具有工程勘察 、设计 、或施工总承包资质的 11 　ISO10006 《项 目管理质量指南》 企业 , 通过改造和重组 , 建立与工程总承包业务 由国际标准化组织提供的 ISO 10006 首先提 相适应的组织机构 、项 目管理体系 , 充实项 目管 ( 出项 目管理组织 包括工程总承包企业和工程项 理专业人员 , 提高融资能力 , 开展工程总承包业 目管理企业) 应建立 项 目管理体 系 的概念 。 务 。同时 , 鼓励具有勘察 、设计 、施工 、监理资 ISO 10006 指出 , ISO9000 《质量管理体系》提供 质的企业 , 通过建立与工程项 目管理业务相适应 了 与 项 目产 品 有 关 过 程 的 质 量 指 南 , 而 的组织机构 、项 目管理体系 , 充实项 目管理专业 ISO 10006 《项 目管理质量指南》则提供了项 目 人员 , 开展工程项 目管理业务 。这是在我国工程 管理过程 的质量指南 。ISO9000 《质量管理体 建设领域里 , 首次提出工程总承包企业和工程项 系》适用于创造项 目产品过程保证产品质量的全 目管理企业应建立相应的项 目管理体系的要求 。 部要素和要求 , 而 ISO 10006 《项 目管理质量指 建设部的要求 , 不仅符合培育发展工程总承包企 南》则适用于项 目管理过程保证项 目管理质量的 业和工程项 目管理企业的需要 , 而且指出了当前 全部要素和要求 。ISO9000 《质量管理体系》文 我国工程建设领域普通存在的关键问题和解决办 件 , 没有覆盖项 目管理过程中的某些过程 , 例如 法 , 对提高我国工程项 目管理水平具有重大的现 进度管理过程 、费用管理过程 、风险管理过程