生产现场工艺纪律管理办法资料.pdf

生产现场工艺纪律管理办法 编 制 史智学 日 期 2012 年2 月10 日 审 核 解增煊 日 期 2012 年3 月02 日 批 准 孙克俭 日 期 2012 年3 月02 日 2012- 03- 02 发布 2012- 03- 05 实施 宝鸡华山工程车辆有限责任公司 发布 陕汽集团 生产现场工艺纪律 文件编号 BH/QB16-01-2012 宝鸡华山工程车辆有 限责任公司 管理办法 版次 第一版 1 目的 明确生产现场工艺纪律管理办法，维护产品生产过程中工艺纪律的严肃性，保证技术工 艺文件的贯彻执行，确保产品质量、提高生产效益。 2 范围 本办法适用于公司生产现场工艺纪律的管理、检查及考核。 3 职责 3.1 公司技术副总 （总工程师）负责生产现场工艺纪律管理及考核标准的批准，并协调保证 相关资源。 3.2 技术管理部负责制订生产现场工艺纪律管理及考核标准，执行工艺纪律监督检查及考核。 3.3 各生产厂负责实施生产现场工艺纪律管理。 3.4 产品开发部/特种车开发部负责维护产品图纸、零件明细表、整车使用说明书等技术文件 的有效性。 3.5 生产管理部负责审核安全文明生产制度及设备操作规程的适用性，对生产现场执行安全 文明生产的工艺纪律有权监督、抽查。 3.6 质量管理部负责审核检验操作规程的适用性，对生产现场执行过程检验的工艺纪律有权 监督、抽查。 3.7 设备动力厂对生产现场执行设备维护的工艺纪律有权监督、抽查。 3.8 运营管理部负责依据《工艺纪律监督检查报告》，将考核结果提交公司考评委纳入考核。 3.9 人力资源部负责按《工艺纪律考核金额分解表》执行考核。 4 工作流程 见附图：工艺纪律管理及考核流程图 5 控制要求 5.1 工艺纪律的主要内容 5.1.1 现场作业管理的工艺纪律 1） 技术工艺文件的管理 a） 技术工艺文件是指产品图纸、零件明细表、技术标准、工艺规程、参数对照表、样板、 操作规程等能够及时、有效地指导现场生产作业的正式文件。 1 / 7 陕汽集团 生产现场工艺纪律 文件编号 BH/QB16-01-2012 宝鸡华山工程车辆有 限责任公司 管理办法 版次 第一版 b） 技术、设备、质管等部门及各生产厂下发的技术工艺文件应达到“正确、完整、统一、 清晰”，并能有效指导现场生产作业。 c） 现场工艺员在处理生产过程中出现的技术质量问题时，要坚持“三按”（按设计图纸、 技术标准、工艺规程）原则，并有责任将发现的文件错误及时反馈到各生产厂技术质 量科协调修改，以使技术工艺文件能够持续有效地指导现场生产作业。 d） 现场生产作业人员要严格按照技术工艺文件规范操作，发生文件规定模糊或产生歧义 时，以现场工艺指导为准。 2） 技术、工艺通知的管理 a） 各部门下发的技术、工艺通知必须是有完整签字的正式文件，对于非正常渠道下发的 文件，各生产厂有权不予执行。 b） 技术、工艺通知与其他技术工艺文件在指导现场生产作业时，一样具有严格的约束力。 c） 现场工艺员有责任对技术、工艺通知进行必要解释，并要求现场生产作业人员按文件 规定执行。 d） 各文件使用单位应对技术、工艺通知进行妥善保管，以备查询。 3） 产品质量控制点管理 产品质量控制点的确定原则及管理参照《产品质量控制点管理规定》执行。 4） 过程检验管理 a） 过程检验是指现场生产作业人员在生产过程中的自检、专检、首末件检验及抽检等活 动，目的是加强过程控制，减少因不合格品流转造成不必要的损失。 b） 过程检验参照BH/QB249 《过程检验控制程序》执行。 5） 标识管理 标识管理参照BH/QB244