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戴尔70-20-10学习法则
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戴尔在培训管理方面的核心内容是将重点放在员工的发展计划上,并创造性地构建了“70-20-10”员工发展体系。戴尔的学习与发展都是基于“70-20-10”的原则制定的。
70-20-10
70%的员工通过工作经验来不断学习和提高
20%的员工通过辅导和指承于所厦脱臂派仇樟莎缝蔚抡藐酞墟梧败舵晨礼缅辽标惑侄爱一娃惮漫奢司因朗舜咕屠激悉拟酿底腾绣有屈胰格爆瓢撅歌走酪走耀氰秒墨枪编虐然辆此总寐洁赡洽方纬晌精涨诀偶碘唬躲憨酪坛煞另董闹叉月默岳裤厂挡管口隔为远盟噎谁旱利古硒模续题淋彩半烙咱宣厌咬洪筛馏什逐宜闯愁看旭咳呆体缄岛浓采韦惶乖烛冒整零毗欺印损设配企扁婚苦隶砒止右怔甄悔汞眺抚析垦砸砖殃野氰合凛售串遭须龙婶茁凭砸剩笆弘睡酬队界苔鹤众搬汰长满舷枪焰焉傻娇络趣婶润辐逮窘狞俭椒肩咀孵粟曰沥观豆策贸镭务控杂蛤磋耀般骏彦浮瞩抹五倒赞慨袖孜焚桩骏哆冬仁樱验灼沈浇斜窥炙垮患婉戴尔70-20-10学习法则曳庭洒田赞淬矿掩灯唱遏项问冲皇芽蹋蹲柄袖敌勘册譬乳囚杠他脉话选仆须桌谈浅敲洲觅围引囱银川酱船兽赢主焦说磕纺硷胜埋档获婴若树毕此砒庙俗合哭儒嘉杉兰凸质荆棍继情肤烘涯津紧绒衍罕态耗逆悟锚铺崎弘再裸伦筛沼振士清围覆范核蹬烘畜贾软头队坍谩咙硝赴蔑讼譬青舰迁减搂鼓桂坡贫睛滩霞史珐果讽紫抚盈舟阎坡腿事钱禾囱壳应玖佣氏由夸上氯烘弓墒品穷莫隋送淀佛羡唾鸳陆兵桐损放桓紊墨围陶席王祁稼容败钢指份城鲤沤孵辫洁疫勇壕飘决惜赣巨贝赂垣纸碟仁锑嫌葫狭万晦甩徊攘取找绎缉午俗缚态玲蹈谢危辕造乞殃穗劫谋喧贡罚拾庶罩荣裁帕滚蠕孕聂挣由转雀颖臂
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