浅新企业文化的创新.pdfVIP

科技情报开发与经济 SCI—TECH INVORMA HON DEVELOI，MENI’＆ECONOMY 2008年 第18卷 第6-期 文章编号：1005—6033(2008)06-0l70—02 收稿日期：2008—02—19 浅新企业文化的创新 冯仁娥 (山两省电力公司送变电T程公司，山西太原，030006) 摘 要：阐述了企业文化，分析了企业文化创新过程中的几个误区和企业文化缺乏创 新的表现，提出了创新企业文化的途径。 关键词：企业文化；文化创新；企业员工 中图分类号：F270 文献标识码：A 企业文化是企业的灵魂，是企业员1二行为的准则，是员_T归属感的 明，企业文化是在某一文化背景下，将企业自身发展阶段，发展目标、经 凝聚器，而创新是企业文化的精髓，是企业长盛不衰的法宝。改革开放20 营策略、企业内外环境等多种阂素综合考虑而确定的独特的文化管理模 余年来，我国企业虽然在创新上取得了一系列成果。但仅有少数企业能 式，因此，企业文化的形式可以是标准化的，但其侧重点各不相同，其价 够实现持续创新、高速成长，造成这种情况的主要原因是企业缺乏良好 值内涵和基本假设各不相同．而且企业文化的类型也不同，正闪如此才 的微观环境，缺少促进持续创新的企业文化。 构成了企业文化的个性化特包。 2’3 对团队精神在企业文化创新中的作用认识不足 1 企业文化概述 缺乏团队合作精神是巾国企业不能进行可持续创新的重要原因。中 国企业员．T缺乏团队精神．不但使企业内部的创新难以实现。企业之间 企业文化是企业发展到一定阶段，企业领导人用其在企业创业阶段 的合作更难以进行。有着良好企业文化的公司，他们的团队合作精神也 形成的价值观和经营理念教育新成员，l并在此过程中将全体员T的价值 一 定是值得称道的，但我们的一些企业在大谈企业文化创新建设的同 认同和行为方式进行整合而成统一的价值体系和行为准则．从而形成了 时，忽略了团队精神对企业文化的影响。从某种意义上讲，企业文化也是 独具特色的文化管理模式，以文化的力量推动企业的长期发展。由此可 企业这个团队共同的理念与追求。例如：在海尔，别人可以参观、学习海 见，企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。 尔，但有一样是别人永远学不了学不到的，那就是海尔的企业文化。海尔 2 企业文化创新过程中的几个误区 的文化已经植根于海尔人的行为巾，海尔人的心巾。巾国有不少天才的 发明家，也有不少极富创新意识的员_T，但因为缺乏团队合作精神、团队 2．I片面追求企业文化的形式而忽略了内涵 合作文化，导致天才的创意无法变成成功的商业运作，使很多创意仅为 在我国企业文化创新建设过程中最突}JI的问题就是盲目追求企业 个人的智慧之光一闪而已。 文化的新形式，而忽略了企业文化的内