电子商务项目创业实训测评手册模板..docx

[电子商务专业]电子商务项目创业实训课程代码：1505016实训起止日期：2014.05.19～2014.06.27项目名称：产品经理：项目团队成员：指导教师：1实训目标《电子商务项目创业实训》是电子商务专业核心课程《电子商务项目设计与实施》的配套实训，实训周期为6周，要求学习者以团队组合的方式基于互联网环境完成真实的电子商务创业项目，旨在让学习者进一步掌握“产品经理”角色每个环节的运作技巧，培养起学生的商业意识、创业创新职业素质以及解决专业综合问题的能力，进一步积累互联网产品领域的实践经验，从而在电子商务项目创业实践中全面提升学习者面向产品的电子商务运营能力。同时，通过实训，冀以达到以下实训目标：1、培养学习者的商业意识和商业头脑2、帮助学习者进一步熟悉电子商务策划方法与技巧3、帮助学习者熟练掌握互联网产品设计的业务流程4、进一步提升学习者的网络营销能力5、进一步提升学习者的原型设计水平6、培养学习者的互联网创业精神、团队精神和创新意识2实训计划序号周次实训内容责任人1第14周1、实训总体说明各指导教师22、编制团队组织结构图各项目团队33、编制工作任务分工表各项目团队44、编制商业需求文档各项目团队55、工作坊各指导教师6第15周1、编制市场需求文档各项目团队72、编制产品需求文档各项目团队83、高保真原型制作各项目团队4、工作坊各指导教师9第16周1、编制项目资金需求计划各项目团队102、编制项目筹资方案各项目团队113、编制项目平台建设方案各项目团队4、完成域名注册与网站备案各项目团队5、工作坊各指导教师12第17周1、完成产品开发与测试并上线各项目团队132、编制产品运营计划各项目团队143、编写产品推广方案各项目团队4、编制客户服务工作流程各项目团队5、工作坊各指导教师15第18周1、编制产品运营数据分析报告各项目团队162、编制产品升级与优化方案各项目团队173、工作坊各指导教师18第19周1、编制实训测评手册并装订各项目团队192、实训总结与汇报各项目团队、指导教师3实训测评说明电子商务项目创业实训测评手册是依据管理学院电子商务专业《电子商务项目创业实训指南》制定，以检验实训活动中完成工作任务的“过程记录与实证”为评估方法，根据实训所要求的各个能力点的表现状况和成果业绩的过程记录与实际证据，包括成果本身和实训过程资料，综合验证评估学生的网络零售工作技能和面向商业的电子商务经营能力。“过程记录与实证”是指根据实训各个阶段能力评估的要求，由各项目团队按照工作任务分工表的要求完成实训工作任务，并提供相关的证据材料和工作成果。测评手册评分说明：（1）项目团队实训过程评价（100分）=第14周（20%）+第15周（20%）+第16周（20%）+第17周（20%）+第18周（20%）（2）项目团队实训结果评价（100分）=实训测评手册（30%）+实训工作汇报（30%）+产品运营绩效（40%）（3）项目团队考核评价=过程评价（60%）+结果评价（40%）（4）“产品经理”考核评价=项目团队考核评价（60%）+个人考核评价（40%）（5）产品团队成员考核评价=项目团队考核评价（40%）+个人考核评价（60%）4实训过程记录与实证第14周能力要素：项目规划与设计本周任务：1、建立项目实训团队2、市场调研与分析，明确项目需求本周工作成果：1、团队组织结构图2、工作任务分工表（附件1）3、商业需求文档（附件2）指导教师评分：第15周能力要素：项目规划与设计本周任务：1、编制市场需求文档 2、编制产品需求文档3、制作产品高保真原型本周工作成果：1、市场需求文档（附件3）2、产品需求文档（附件4）3、产品高保真原型截图指导教师评分：第16周能力要素：资源配置与产品开发本周任务：1、编制资金需求计划 2、编制项目筹资方案 3、编制项目平台建设方案4、域名注册 5、网站备案本周工作成果：1、项目资金需求计划2、项目筹资方案3、项目平台建设方案（附件5）4、域名证书截图5、备案证书截图指导教师评分：第17周能力要素：产品运营本周任务：1、产品上线 2、编制产品运营计划 3、编制产品推广方案 4、编制客服工作流程本周工作成果：1、网站地址或APP下载地址2、网站或APP首页截图3、产品运营计划（附件6）4、产品推广方案（附件7）5、客户服务工作流程指导教师评分：第18周能力要素：绩效分析与改善本周任务：1、编制产品运营数据分析报告 2、编制产品升级与优化方案本周工作成果：1、产品运营数据分析报告（附件8）2、产品升级与优化方案（附件9）指导教师评分：第19周能力要素：信息处理与表达本周任务：实训总结与汇报团队实训总结报告：指导教师评分：5实训测评表团队考核评价：分；其中过程评价分，结果评价分。产品经理：XXX团队考核评价分，个人考核评价分，总成