监理公司总监工作手册..doc

江苏赛华建设监理有限公司总监工作条例（2013版） 信息编号：HDJS-23004 目录： 一、总则 2 二、总监岗位理念 4 三、项目监理机构人员岗位职责 4 四、项目监理机构人员岗位纪律 8 五、总监岗位工作标准 9 （一）建设工程项目监理阶段程序标准 9 （二）组建项目监理机构标准 10 （三）监理规划标准 11 （四）监理实施细则标准 12 （五）总监日常工作标准 13 （六）项目监理机构要求建设单位提供建设静态行为资料标准 14 （七）项目监理机构要求承包单位提供建设静态行为资料标准 16 （八）履行建设工程安全生产管理法定职责的服务标准。 17 （九）制定安全监理细则标准 18 （十）工程项目开工前的第一次工地会议标准 19 （十一）工程项目开工前对承包单位全方位的审核和签认标准 错误！未定义书签。 （十二）审查施工单位报审的施工组织设计、专项施工方案标准 错误！未定义书签。 （十三）对承包单位资格审核标准 错误！未定义书签。 （十四）审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令标准 错误！未定义书签。 （十五）质量控制措施标准 错误！未定义书签。 （十六）填写监理日志标准 错误！未定义书签。 （十七）工程例会会议内容和会议纪要标准 错误！未定义书签。 （十八）监理月报标准 错误！未定义书签。 （十九）单位工程质量评估报告标准 错误！未定义书签。 （二十）监理工作总结标准 错误！未定义书签。 （二十一）项目竣工监理资料向公司归档标准 错误！未定义书签。 六、总监岗位工作流程 错误！未定义书签。 总监日常工作流程…………………………………………………………………36 组建项目监理机构工作流程………………………………………………………37 办公设施购买工作流程……………………………………………………………38 事项报告工作流程……………………………………………………………… ...38 监理费进账工作流程………………………………………………………………39 协调工作流程………………………………………………………………………39 工地现场突发事件应急处理流程…………………………………………………40 七、 附则…………………………………………………………………………………………41 八、 部分附件目录和附件…………………………….……………………………………42～83 江苏赛华建设监理有限公司总监工作条例（2013版） 一、江苏赛华建设监理有限公司总监总则 （一）为了规范行为，提高监理水平，编制本。程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。实施建设工程监理前，工程监理单位履行建设工程监理合同时，应在施工现场派驻项目监理机构。项目监理机构的组织形式和规模，应根据建设工程监理合同约定的服务内容、服务期限，以及工程特点、规模、技术复杂程度、环境等因素确定。项目监理机构的监理人员由总监理工程师、专业监理工程师和监理员组成，且专业配套、数量满足监理工作需要，必要时可设总监理工程师代表。工程监理单位在建设工程监理合同签订后，应及时将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。工程监理单位调换总监理工程师的，事先应征得建设单位同意；调换专业监理工程师的，总监理工程师应书面通知建设单位。总监理工程师可同时担任其他建设工程的总监理工程师，由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师组织编制监理规划，审批监理实施细则； 8、负责审查分包单位的资质。 9、负责审定承包单位提交的施工组织设计、技术方案、（专项施工方案、应急救援预案审查开复工报审表，签发开工令、工程暂停令和复工令履行建设工程安全生产管理法定职责组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书组织审查和处理工程变更调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工期索赔组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告和处理参与或配合工程安全事故的调查和处理组织整理监理由总监理工程师授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力，具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程监理实践经验的监理人员。总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表：监理规划，审批监理实施细则根据工程进展情况安排监理人员进场，调换不称职监理人员施工组织设计、 （专项）施工方案、应急救援预案签发开工令、工程暂停令和复工令签发工程款支付证书，审核竣工结算调解建设单位与施工单位的合同争议，处理费用与工