某小学监理大纲.doc

易县山区寄宿制学校易州镇九年一贯制 学校建设项目 监 理 大 纲 投标单位：唐山市金诺工程管理有限公司 2O15 年7 月 7日 目 录 第一篇 工程建设监理阶段的范围和目标 第一节 工程建设监理范围 第二节 工程项目建设监理目标 第二篇　本工程监理组织机构及制度与管理措施 第一节、本工程监理机构设置与拟投入监理力量 第二节、监理机构人员分工岗位职责 第三节、监理工作程序 第四节、监理工作制度、管理措施和技术措施 第三篇 针对本工程特点的监理工作指导思想 第一节、将项目整体利益放在第一位，对项目系统化监理的总思路 第二节、系统化监理指导思想下的三大控制和安全管理 第三节、对甲供材料的管理思路和想法 第四节、对工程质量控制的监理指导思想 第五节、对业主现场管理部的管理和支持措施 第六节、巩固发展及提升监理人员综合素质的措施 第七节、监理组织方案 第四篇　本工程质量控制方案和措施 第一节、质量控制目标 第二节、工程质量控制要素 第三节、本工程质量控制方案 第四节、本工程质量控制针对性措施 第五篇　本工程进度控制方案和措施 第一节、进度的控制目标和总体安排 第二节、进度控制方案 第三节、本工程针对性控制方案和措施 第六篇 本工程投资控制方案和措施 第一节、投资控制的目标及任务 第二节、投资计划 第三节、投资控制的措施和方案 第四节、本工程投资控制的难点及对策 第七篇　本工程合同与信息管理方案 第一节、本工程合同管理的针对性方案 第二节、监理对合同纠纷的监控及处理措施 第三节、本工程信息管理方案 第八篇　本工程现场组织和协调管理方案 第一节、现场组织协调的任务和方法 第二节、现场组织协调的措施 第三节、本工程协调工作的针对性对策 第九篇 本工程文明施工和安全生产管理方案 第一节、安全监理的目标和原则 第二节、安全监理的责任制度及控制要点 第三节、安全监理工作主要内容 第四节、本工程安全文明施工管理的重点及应对措施 第五节、创建市级安全文明工地 第六节、安全生产资料的管理 第十篇　本工程技术重点、难点监理控制措施 第一节、场地平整的技术重点和监理对策 第二节、工程测量的技术重点和监理对策 第三节、基坑工程的技术重点和监理对策 第四节、主体结构的技术重点和监理对策 第五节、给排水及消防工程的技术重点和监理对策 第六节、室内外装修工程的技术重点、难点的监理措施 第七节、冬季、雨季施工的控制措施 第十一篇 合理化建议 附表：监理工程师的时间计划表 第一篇 工程建设监理阶段的范围和目标 第一节 工程建设监理范围 本工程准备阶段施工阶段、保修阶段监理，具体监理工作内容以《建设工程监理规范》及国家、省的有关法律、法规等规定为准。 2.审查承包商或业主提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量； 3. 督促检查承包商严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、地方建设安装规程以及设计图纸文件要求进行施工和安装活动，检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，控制工程质量； 4.对于用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材料检测单等进行核定，如发现不实之处，有权责成承包商（并指定检验单位）对材质进行再检验，防止不合格的材料构件用于工程； 5. 检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件和标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准； 6. 核验承包商所作的工程进度日期、签收检查承包商填报的旬、月、季等报表，随时提出监理意见，控制工程进度计划； 7. 对于设计修改和技术洽商，提出监理意见，请设计单位进行修改； 8.根据建筑安装工程施工合同协议的付款规定，以及监理工程师对工程质量、数量的核定，签发付款凭证； 9. 监督检查文明施工及安全防护措施； 10. 根据承包商提出的阶段、部位、环节、各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由承包商提出的全部工程的竣工验收报告，参加业主组织的最终验收； 11. 督促检查承包商完成各阶段及全套竣工图的工作和整理各种必须归档的资料，交业主归档； 12. 协助主持、审理工程中出现的质量事故的处理，会同设计院提出处理意见，并按要求督促完成； 13. 定期组织召开工程协调会，对有关质量、进度和投资等提出监理意见。 第二节 工程项目建设监理目标 监理工作主要是对本工程项目进行目标控制，以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标。通过风险管理，项目目标规划和项目目标的动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，实际质量达到预期的目标和标准。 我们理解本工程的重要意义，追求工作质量、工程质量、最终整体功能的统一性。在注重项目自身具有可持续发展能力的同时使本工程对整个项目的可持续发展作贡献，以各方满意为目标。 1、制定各项总体目标 序