规范管理(手册)..docVIP

新疆亚欧大陆桥多元经济发展中心管理手册 主编：郭志强 副主编：李红江 编委：郭志强、邵明义、王立明、张德基、冷建秋、赵徳江、管白愉、李红江、张达立。 责任编辑：若干。 前言（序） 第一章 总则 第一节 新疆亚欧大陆桥多元经济发展中心的定位 第二节 各总公司、分公司的定位 第三节 新疆亚欧大陆桥多元经济发展中心与各总公司的关系 第二章 组织结构及职能 第一节 新疆亚欧大陆桥多元经济发展中心中心组织结构及职能 一、组织结构 二、工作职责 1、中心的工作职责 2、中心总裁办的工作职责 3、中心人事部的工作职责 4、中心财务部的工作职责 5、中心审计部的工作职责 6、中心经管部的工作职责 7、中心市场开发部的工作职责 8、中心生产经营部的工作职责 9、中心安全监察部的工作职责 10、中心党群工作部的工作职责 第二节 总公司组织结构及职能 一、组织结构 二、工作职责 1、总公司的工作职责 2、总公司综合部的工作职责 3、总公司财务部的工作职责 第三节 分公司（子公司）组织结构及职能 一、组织结构 二、工作职责 1、分公司的工作职责 2、分公司综合部的工作职责 3、分公司财务部的工作职责 第三章 各岗位工作职责 第一节 新疆亚欧大陆桥多元经济发展中心各岗位工作职责 一、总裁工作职责 二、党委书记工作职责 三、党委副书记工作职责 四、副总裁工作职责 五、工会主席工作职责 六、纪委书记工作职责 七、总经济师工作职责 八、总裁助理工作职责 九、总裁办公室主任工作职责 十、人事部部长工作职责 十一、财务部部长工作职责 十二、审计部部长工作职责 十三、经管部部长工作职责 十四、市场开发部部长工作职责 十五、党群工作部部长工作职责 第二节 总公司各岗位工作职责 一、董事长工作职责 二、党委书记工作职责 三、总经理工作职责 四、副总经理工作职责 五、财务总监工作职责 六、综合部部长工作职责 七、财务部部长工作职责 第三节 分公司各岗位工作职责 一、经理工作职责 二、书记工作职责 三、副经理工作职责 第四章 投资决策管理 第一节 新疆亚欧大陆桥多元经济发展中心投资审批制度 第二节 新疆亚欧大陆桥多元经济发展中心投资管理办法 第三节 新疆亚欧大陆桥多元经济发展中心项目投资专家论证管理办法 第四节 新疆亚欧大陆桥多元经济发展中心投资决策失误责任追究办法 第五章 各类会议管理制度 第一节 中心党委会制度 第二节 中心党政联席会制度 第三节 总裁办公会制度党委会制度 第四节 中心职工代表大会制度 第五节 股东会（大会）制度 第六节 董事会制度 第七节 总公司党委会制度 第八节 总公司党政联席会制度 第九节 总公司职工代表大会 第十节 总经理办公会制度 第十一节 分公司（子公司）股东会（大会）制度 第十二节 分公司（子公司）董事会制度 第十三节 分公司（子公司）支部会议制度 第十四节 分公司（子公司）职工大会制度 第十五节 分公司（子公司）党政联席会制度 第十六节 分公司（子公司）经理办公会制度 第六章 报告制度 第一节 多元化中心向路局报告制度 第二节 各总公司向多元化中心报告制度 第三节 各分公司向总公司报告制度 第七章 人力资源管理 第一节 新疆亚欧大陆桥多元经济发展中心经营绩效考核评价办法 第二节 新疆亚欧大陆桥多元经济发展中心劳动用工管理办法 第三节 新疆亚欧大陆桥多元经济发展中心管理人员聘（任）用管理办法 第四节 新疆亚欧大陆桥多元经济发展中心多员工收入分配管理办法和实施细则 第五节 新疆亚欧大陆桥多元经济发展中心企业员工奖惩条例 第六节 新疆亚欧大陆桥多元经济发展中心企业员工定员编制示范标准 第七节 新疆亚欧大陆桥多元经济发展中心后备管理人员及专业技术人才队伍建设管理办法 第八节　新疆亚欧大陆桥多元经济发展中心“三定”工作实施办法 第九节　新疆亚欧大陆桥多元经济发展中心多经企业员工教育培训办法 第十一节　新疆亚欧大陆桥多元经济发展中心多经企业员工休假、调转、外出劳务综合管理办法 第十二节　新疆亚欧大陆桥多元经济发展中心多经企业员工劳动保护条例 第十三节　新疆亚欧大陆桥多元经济发展中心多经企业员工安全守则 第十四节　新疆亚欧大陆桥多元经济发展中心外事管理规定 第十五节　新疆亚欧大陆桥多元经济发展中心社会保险基金管理规定 第十六节　新疆亚欧大陆桥多元经济发展中心人事档案管理办法 第八章 财务管理 第一节 新疆亚欧大陆桥多元经济发展中心财务管理办法 第二节 新疆亚欧大陆桥多元经济发展中心成本费用管理办法 第三节 新疆亚欧大陆桥多元经济发展中心全面预算管理办法 第四节 新疆亚欧大陆桥多元经济发展中心对外投资、借款、担保管理办法 第五节 新疆亚欧大陆桥多元经济发展中