通威集团有限公司绩效考核手册..doc

  1. 1、本文档共160页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
通威集团有限公司绩效考核手册.

通威集团有限公司 绩效考核指标体系手册 新华信管理咨询制作 2002年8月10日 目 录 一、原料部绩效考核指标 1 原料部经理绩效考核指标 1 原料部经理助理绩效考核指标 3 原料部进出口业务岗位绩效考核指标 5 二、技术中心绩效考核指标 7 技术中心研究所所长绩效考核指标 7 技术中心研究员绩效考核指标(研究) 9 技术中心研究员绩效考核指标(应用) 11 三、品管部绩效考核指标 13 品管部经理绩效考核指标 13 品管部副经理绩效考核指标 16 品管部工程师绩效考核指标(干玉琼) 18 品管部工程师绩效考核指标(刘耀敏) 20 品管部工程师绩效考核指标(刘春) 22 品管部文员绩效考核指标 24 四、生产部绩效考核指标 26 生产部经理绩效考核指标 26 生产部工程师(土建)绩效考核指标 28 生产部工程师(生产管理)绩效考核指标 30 生产部工程师(设备工艺)绩效考核指标 32 生产部工程师(结构)绩效考核指标 34 五、市场部绩效考核指标 36 市场部经理绩效考核指标 36 市场部内务主任绩效考核指标 38 市场部文员绩效考核指标 40 市场部副经理绩效考核指标 42 市场部技术服务绩效考核指标 44 六、广告宣传部绩效考核指标 46 广告宣传部负责人绩效考核指标 46 广告宣传部工程师绩效考核指标 48 七、发展部绩效考核指标 50 发展部经理绩效考核指标 50 发展部项目经理绩效考核指标 52 发展部项目工程师绩效考核指标 54 发展部文员绩效考核指标 56 八、财务部绩效考核指标 58 财务部经理、副经理绩效考核指标 58 财务部会计师绩效考核指标(袁士华) 60 财务部主办会计绩效考核指标 62 财务部出纳绩效考核指标 64 财务部会计师绩效考核指标(肖吉华) 66 财务部会计师绩效考核指标(赖晓刚) 68 九、人力资源部绩效考核指标 69 人力资源部部长绩效考核指标 69 人力资源部部门助理绩效考核指标 73 人力资源部业务主办绩效考核指标 76 人力资源部业务主办(考核)绩效考核指标 79 人力资源部培训中心主任绩效考核指标 82 人力资源部培训中心业务主办绩效考核指标 85 十、办公室绩效考核指标 87 办公室主任绩效考核指标 87 办公室主任助理绩效考核指标 89 办公室业务员绩效考核指标 91 办公室保管员绩效考核指标 93 办公室翻译绩效考核指标 95 办公室勤杂工绩效考核指标 97 办公室业务员(何金福)绩效考核指标 99 办公室业务主办绩效考核指标 101 办公室打字员绩效考核指标 103 办公室计算中心工程师绩效考核指标 105 办公室驾驶员绩效考核指标 107 十一、CI委员会绩效考核指标 109 CI委员会主任绩效考核指标 109 CI委员会编辑部主编绩效考核指标 112 CI委员会编辑部编辑绩效考核指标 114 CI委员会编辑部采编绩效考核指标 116 CI委员会平面设计师绩效考核指标 118 CI委员会网页英文翻译绩效考核指标 120 CI委员会网页制作设计师绩效考核指标 122 CI委员会文员绩效考核指标 124 十二、审计部绩效考核指标 126 审计部审计师绩效考核指标 126 审计部主任审计师绩效考核指标 128 十三、监察室绩效考核指标 130 监察室副主任绩效考核指标 130 监察室监察员绩效考核指标 132 十四、证券部绩效考核指标 134 证券部副经理绩效考核指标 134 证券部工程师绩效考核指标 136 证券部文员绩效考核指标 138 十五、期货与对外贸易部绩效考核指标 140 期货与对外贸易部经理绩效考核指标 140 十六、总经办绩效考核指标 142 总经办副总经理绩效考核指标(王恭容) 142 总经办副总经理绩效考核指标(王尚文) 144 总经办总会计师绩效考核指标 146 总经办总审计师绩效考核指标 148 十七、总裁办绩效考核指标 149 总裁办总裁助理绩效考核指标 149 总裁办总裁秘书绩效考核指标 152 一、原料部绩效考核指标 原料部经理绩效考核指标 1、原料部经理KPI指标表 指标编 号 KPI KPI说明 权重(100%) 计算方法 信息来源 考核目的 1 季度工作评价 季度工作完成情况,包括数量、质量、效率、效果等方面的综合评价 40 季度绩效考核表 本岗位提交报告 对计划工作的总结与分析,对下阶段工作的设想与计划 2 原料行情分析 收集、分析市场行情信息,为采购决策提供依据 40 季度绩效考核表 分析报告 收集处理信息及时、全面,为公司采购高质低价的原料提供信息支持 3 内部满意度 见部门满意度调查表和子公司满意度调查表 20 相关部门评价,人力资源部汇总 人力资源部 提高内部服务质量,加强内部信息沟通与协作 2、

文档评论(0)

518100 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档