四川商务职业学院创业协会章程..docVIP

四川商务职业学院创业协会章程 一、协会简介 四川商务职业学院创业协会成立于2006年11月21日。成立之初，协会共有138人，其中干事级以上负责人共有23人，创业协会是学院第一个学生创业类社团，是以“帮助同学提前感受社会就业，参与社会实践”为己任，推动大学生创业的活动组织。它对外主要从事为企业和社会提供咨询、策划、产品宣传等业务；对内主要致力于培养学生创业意识，普及学生创业知识。它让在校大学生在走入社会之前体会了创业的过程，了解创业需要具备的能力 ，好为以后就业做好充分的准备。 二、协会文化 1、协会理念：善于交流，以行动创造财富 2、协会精神：厚德、协作、实干、创新。 3、协会人格：诚心，诚信，团结互助。 4、协会口号：一点一滴的成功来源于我们不断地争取和创造。 5、协会宗旨：培养创业所需要的素质。 6、协会宣言：给自己一个机会，让梦想照进现实。 三、协会相关机构层次 1、基本机构：指导老师——会长-——副会长——创业中心——各部门 2、各级干部及其主要责任： 指导老师：负责对社团及社员日常心态进行指导调节，对社团各阶段发展进行指导 会长：负责协会日常工作，传递上级指示，制定各阶段工作计划，协调内部关系，代表会员发言，出席协会及学校举行的相关会议，制定创业协会总的方向、对外校和外企进行联系、通过每一次活动并把每一次活动具体安排下去。 副会长：同会长共同讨论制定个阶段工作计划，对协会工作的优缺点进行讨论，并制定出完善的管理方针，协助和落实会长安排的任务，具体分配于各部门，并促使各部门的完成。 顾问：各个方面监督管理社团内外事务。定期对各阶段各部门工作进行考核，就每个部门存在的问题加以改善，同时就每个部门存在的问题加以改善。 创业中心：由会长、副会长、顾问、各部长、5个会员参加，每周进行案例分析、创业素质或其他关于创业或大学生素质的讨论交流。选一个人为创业中心的主要管理人，会长和副会长不能成为创业中心管理人。每周的讨论交流分别由成员轮流担当组织。（创业中心为创业协会的灵魂，是真正的在培养创业所需要的素质） 3、各部门及其主要责任： 策划部：主要是策划社团大小活动，密切联系其他部门将活动顺利开展。草拟各种创业活动策划方案，提交策划书。 外联部：主要为每次活动拉赞助。与学院外部进行联系及公共关系管理。 财务部：负责创业协会的财务预算、管理协会一切公共财物及公共财产，并有义务向会员提供财务方面的咨询、解释等。定期进行财务公布及结算。保管各类票据。 宣传部：负责协会大小活动的宣传以及维护协会的权利，对其他有损于本协会的行为加以严厉制止。专门进行定期社团宣传展板的制作及维护。成立一个摄影小组，对每次社团活动的展板内容、活动过程等进行拍照，由会长保管，宣传部备份保管。 后勤部：为每次活动进行组织善后、调节、协助工作。 人力资源部：整理社员资料等必要的人力资源管理，同时起草协会各类文件，负责各种资料和文件的收集整理，负责计划和组织安排创业协会会议。联系和配合宣传部通知安排社团开会时间、地点、并及时通知参会人员。建立社员飞信群、QQ群。 社会实践部：创业协会拥有“苏泊尔”、“美的”、“水之源”火锅店稳定的兼职渠道及其他兼职信息，有社会实践部招募兼职和对各项兼职组织安排，提高会员实践能力。 四、创业协会各部门考核制度 1 、干部考核： （1）干部实行积分考核制度，每学期有60分的基本分，低于此分，经讨论之后，撤除其职位； （2）负责人工作不积极或不能为协会发展做出贡献者，将退为普通会员，再另选有能力的会员上任; （3）各部长及组长要积极与长和副长沟通，发现不积极沟通者扣2—6分； （4）任何人不得以协会名义私自从事个人活动及其他损害协会利益的事，一经发现，扣10—20分，情节严重者作退会处理； （5）对于其他违反协会制度及有悖协会发展方向的行为视情况扣3—8分 ，积分考核情况每个月公示一次，积分考核制度最终解释权归会员大会所有； （6）干部可以对协会工作的各个方面提出批评和建议，被协会采纳者加2—8分。 （7） 当协会有活动需要拉赞助时，拉赞助成功者按资金多少加分，每100元加3分；另外从赞助资金中抽取10%作为提成奖励拉赞助的干部，若有出去努力过但没拉成功者视情况加3—6分； 2 、会员考核： （1）协会以积分考核制度制定原因为加强对协会的管理，提高协会办事效率，发挥和调动 每位会员的积极性，特制定此积分考核制度考核机构由理事会主要负责考核； （2）从会员入会日起，每个会员有60分的基本分，根据每位会员在协会中的表现酌情加减。 学期总结时，对积分高的会员将给以奖励，总分低于40分者，将无权参加协会换届选举，低于30分者，自行退会； （3）会员可以对协会工作的各个方面提出批评和建议，被协会采纳者加2—8分； （4）协会每次活动策划的参与人