审核知识课堂上的部分知识点.pptVIP

审核:为获得审核证据并对其进行客观评价,以确定其满足审核准则（依据）的程度所进行的系统的，独立的并形成文件的过程。 审核目的： 1、验证质量管理体系是否符合ISO标准的要求； 2、验证质量管理体系是否符合相关法律法规要求 3、验证质量管理体系是否持续有效运行（PDCA） 4、作为一种重要的管理手段和自我改进机制，及时发现问题，采取相关措施，使组织的管理体系持续改进。 5、为外部审核作准备。 审核依据（准则）： 1、ISO标准 2、体系文件（质量手册QM、程序文件QP、作业指导文件QW） 3、相关的法律法规 审核时机：例行审核；突击审核 审核的顺序： 一、审核准备：1、编制审核计划；2、组成审核组；3、收集审阅有关文件；4、编制审核检查表；5、通知相关方开展审核过程； 二、审核过程：1、首次会议；2、现场审核；3、审核组会议；4、总结会议；5、末次会议； 三、审核总结：编制年度审核报告和不符合项分布矩阵图。 审核组构成：审核组长（管理者代表/管代）+审核员 1、数量角度如何满足 2、资格角度如何满足 一、从能力的角度如何满足： 1、基本能力：交流能力、合作能力、分析能力、独立工作的能力、应变能力、学习能力。 2、审核工作能力：从事审核准备的能力；从事现场审核的能力；编制年度审核报告的能力；从事监督与跟踪的能力。 审核四技文件:职能分配表；审核计划；审核检查表；不符合报告。 第一