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分析国有控股公司对子公司控制问题 大家好，欢迎来到，小编今天为大家带来国有控股公司对子公司控制问题，希望大家喜欢!【论文摘要】本文从分析目前国有控股公司控制失效问题的原因为出发点，以管理控制论为基础和指导，构建了一个国有控股公司二个层次、二个控制关系;的控制体系模型，并对模型的三项重要控制手段进行研究，即股权控制、人事控制和财务控制。【论文关键词】国有控股公司;母子公司;控制国有控股公司是世界各国政府管理国有投资和国有企业普遍采用的方式，是我国国有资产管理新体制实现政资分开;和政企分开;的关键环节，是构建企业中国有资产的明确的出资人、完成国有企业公司化改造的重要途径。可以预见，国有控股公司在未来中国经济中的作用将日益凸显。然而，广泛存在的国有控股公司的控制失效问题引起了相当大的社会和经济震撼，强化国有控股公司的控制成为一个迫切需要解决的现实问题。一、国有控股公司控制失效问题的原因分析近年来，不断暴出国有企业丑闻显示，国有控股公司存在严峻的控制失效问题。从多数的国有控股公司控制失效问题来看，深究其具体原因，本文认为主要有以下几点：1、国有控股公司的委托;;代理问题国有控股公司控制失效问题的原因是多方面的，但深究其根本原因，主要是在国有控股公司的委托;;代理关系中，依然存在代理问题。由于国有控股公司在国内是一种较新的产权组织形式，各方面都不太规范，代理问题更加突出。(1)委托人问题。作