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构建上市公司董事会绩效评价模型 内容摘要：在公司治理结构中，董事会得到股东的信任托管公司事务，对高层管理人员进行监督。作为股东和经理层之间沟通的桥梁，董事会扮演着极极重要的角色。但是，作为现实的经济人，董事也存在着首先风险和机会主义行为。因而，准确评价董事会绩效，建立对董事会强有力的激励和约束机制，显得尤为关键。本文在分析董事会职能的基础上，建立了一个董事会的绩效评价模型。　　关键词：董事会 绩效评价 模型 　　 　　在公司治理结构中，股东出于信任，通过股东大会，选举产生董事，组成董事会。董事会代表股东利益，对股东大会负责，是股东大会闭会期间代理股东大会行使权力以及进行经营决策和业务执行的常设机构。董事会作为公司常设决策机构，虽然处于权力结构的第二层级，却扮演着极其重要的角色，起着一种承上启下的作用，是上市公司企业管理权的核心。 　　作为上市公司全体股东和其他利益相关者的代理人和现实的经济人，董事也存在物质激励需求，不能要求董事承担一定责任，而又缺乏责任报酬或责任风险补偿，这样很难保证董事始终以饱满的热情全身心为公司的发展出谋划策，并监督公司管理层。因而，建立对董事会强有力的激励约束机制，有利于董事会职能的更好履行，有利于公司治理结构的完善。而科学客观的评价董事会的绩效则是对董事会进行合理激励的前提条件，因为董事会的绩效评价标准是否合理直接影响到评价效果，为此，应建立科学的评价机制