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第六章人事分析
www. ;目 录;第六讲：人员分析;导言：工作分析的综合方法;工作分析方法分类 方法;任务分析：侧重于工作内容结构
人员分析：侧重于工作要求
方法分析：侧重于工作方法的揭示;工作分析方法分类 方法（2）;学习重点：;一、人员分析概述;（一）基本概念;（二）人员分析的内容;概念分析;16个基本个性特质;兴趣、价值观与态度;动机与工作活动的关系分析;（三）人员分析在人力资源管理中的应用;（四）人员分析流程的基本概念;图示：人员分析的步骤;人员分析步骤;二、人员分析的方法与技术;（一）DOL系统;（二）职能分析系统;（三）医疗人员分析系统（HSMS）;（四）职位分析问卷（PAQ）;（五）能力分析量表;两种能力的量化示意图;（六）关键事件分析技术(CIT);（七）工作要素分析方法（JEM）;工作要素分析方法（JEM）;三、人员分析的操作与实践;（一）人员分析结果的表述;（二）人员分析中的KSAO选取;（三）KSAO级别的确定;（四）工作分析者的遴选;（五）质量鉴定;四、小结;
谢谢同学们！
北京大学人力资源开发与管理研究中心
萧鸣政 张相林
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