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***大酒店基层员工分级评定管理办法范文 ***大酒店基层员工分级评定管理办法范文 第一条　为更好地体现基层员工对酒店的价值，引导基层员工重视个人 技能的增长和业务能力的提高，鼓励基层员工立足本职工作，发挥特长，培养多种技能，同时解决部门升值的瓶颈问题，使部门主管能够根据基层员工的业绩在更大的薪酬范围内有建议和调整权，有效地对基层员工给予公平的分配，特制定以下酒店基层员工分级评定管理办法。 第二条　每论文联盟http://WWw.LWlm.cOM年三月份为酒店上一年度基层员工分级评定考核期，每年四 月一日为评定生效日。基层员工分级评定有效期为一年，依级别档次进行薪金调整，薪金调整无署理期要求。 第三条　各部门基层员工分级评定级别及编制： １、保安部：高级保安员（丙Ｄ２）３人；中级保安员（丙Ｄ３）３人 ２、房务部：高级服务员（丙Ｄ２）６人；中级服务员（丙Ｄ３）７人 ３、洗衣部：高级服务员（丙Ｄ２）３人；中级服务员（丙Ｄ３）３人 ４、中餐厅：高级服务员（丙Ｄ２）５人；中级服务员（丙Ｄ３）５人 ５、西餐厅：高级服务员（丙Ｄ２）１人；中级服务员（丙Ｄ３）２人 ６、工程部：高级技工　（乙Ｄ２）３人；中级技工　（乙Ｄ３）３人 ７、财务部：高级餐厅收银员（丙Ｄ２）３人 ８、前厅部：高级接待员（丙Ｃ３）４人；高级行李员（丙Ｄ２）１人 　　　　　　高级总机员（丙Ｄ２）２人 第四条　部门在考核期内，依