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采购商说 ·战术
PetroleumPetrochemicalMaterialProcurement
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扬子石化 ■■
文／通讯员 沈文
自 “双促”主题活动开展以来，扬子石化物装部紧密结合物资供应与管理工作实际，扎实
推进 “双促”主题活动，着力提升物供管理水平，涌现出不少先进典型和事迹，其中，化工科
在降本增效等方面的突出成绩获得了总部和公司的高度评价。在 “三剂”采购中，该部是如何
改变以往的传统采购模式，改进包装，在提升物流效率的同时，有效降低采购成本的呢?
凝心聚力：为挖潜增效谋新路 发、保管以及配送等环节遇到的困难和问
面对当前严峻的市场形势和效益压 题，帮助和指导保管员及时收发货，保证
力，扬子石化物装部以 “双促”主题活动 各种物资和化工物料能及时、快捷地供应
为契机，及时召开挖潜增效动员会，层层 到装置现场。他们还主动深入市场，广泛
传递压力，让每个员工充分认识严峻形 进行市场调研，充分引入竞争机制，打破
势，上下统一了 “向采购、管理要效益” “三剂”独家采购格局，切实从采购源头
的认识，以积极的姿态迎接各种困难的挑 上降本压费，努力为企业提供质优价廉的
战与考验。 产品，有效地降低采购成本。
在采购工作中，各产品科 以主人翁 为切实从采购源头上降本增效，扬子
的姿态，多次深入基层，前往专业对 口的 石化物装部专 门召开了化工 “三剂”挖潜
班组进行交流，了解仓库保管员在物资收 增效专题会，就如何彻底消除独家采购、
减少中间代理环节、提高直供 比例 以及灵
活运用竞争采购模式、降低采购成本、争
取最大效益等方面，制定了降本增效具体
措施，提出明确 目标，精心谋划。
“降”心独具：
从 “三剂”采购中 “挖”效益
2008年，公司 “三剂”采购金额约10
亿元，其中企业 白采约2．5亿元。为实现
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