单元一管理的理解分解.pptVIP

3、海尔的成功 美国《家电》杂志统计显示海尔是全球增长最快的家电企业，并对美国企业发出了“海尔击败通用电气”这样的警告。 美国《财富》杂志选出在“美国以外全球最具影响力的25名商界领袖”中，其首席执行官张瑞敏排在第19位 张瑞敏登上了哈佛大学商学院讲台 中联公司成立于1992年，是经国务院批准注册的国有大公司。 公司组建伊始，他们在全国各地迅速地注册公司，短短一年时间之内，注册二级公司20多个，三级公司50多个，四级公司更是遍布全国。 疯狂扩张的代价 偌大的一个公司，竟没有像样的主业支撑，没有知名的品牌平台，对下属公司的管理失控，致使资金周转困难，债台高筑，陷入了全面危机。 1997年，国务院不得不对该公司进行全面清理整顿。一个曾红极一时的国有大公司倒下了。 对话 你认为海尔与中联公司成败的关键是什么？ 上述两个案例，一个由小到大，到强；一个由大到乱，到衰，这一成一败说明了企业的成败在于科学的管理,科学地、灵活地运用管理方法和管理理论。 教 师 评 论 返回 组织（如班级）管理方法讨论 管理方法 管理方法讨论 4、管理方法 四大常用方法 经济方法 行政方法 法律方法 社会学心理学方法 经济方法 （1）经济方法 是指依靠利益驱动，利用经济手段，通过调节和影响