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公路工程施工中计划统计分析摘要: 交通行业的发展促进了公路工程数量的增多，在工程项目实施期间必须要做好统计规划工作，对公路工程施工中的计量、变更、结算等情况详细处理，这样可以保证公路使用性能的提升，满足了现代化交通发展的需要。基于此，本文对公路工程施工中的计划统计分析工作进行了探讨。 关键词：公路工程；计划统计分析 经营管理对公路工程建设项目是很关键的内容，经营者管理质量的好坏直接影响了最终的盈利情况，关系着企业今后的长期生存发展。对于公路工程而言，其在管理期间应和项目的具体实施情况结合，从实际情况制定经营管理方法，引导整个工程有序进行，让公路项目完成后能获得更大的经济利益。经营部门的工作包括：计划统计、合同管理、计量支付、工程结算、预算管理、变更索赔等。每个环节之间存在相应的联系，如图1。从图1可知，承包单位首先制定出施工计划并且开展进度统计，接着按照施工进度为后期的作业计划进行安排。而承包单位需按照施工统计，按所签订劳务合同对施工队伍完成结算。承包单位在施工统计的基础上按照计量支付实施细则进行计量。另承包单位则根据进度统计完成工程的索赔，最终获得计量支付。从这些情况可以看出，计划统计对整个经营管理的作用十分明显。 图1组织关系图 1计划统计对经营管理的意义 对公路工程施工进行计划统计的主要目的是为了掌握工程的实际进度，为后期的施工作业进行有效的安排，这对于整个工程项目的控制有指导作用。经营管理者可以在此条件下制定更加科学的工程施工计划，保持整个施工作业的有序进行；计量是对承包商建好的工程数量实施测量、计算、确认，让管理者及时掌握工程进度。为了让计划统计工作顺利开展，工程单位要对已完工程量的详细确定，把计划统计工作做好了才能给后期的计量工作创造条件。即统计数量、计量数量之间要保持一致，这样可以防止漏计、少计等问题的出现，协调好各个环节的施工；结合公路工程的具体状况，计划统计则能弄清需要变更索赔的工程；在结算过程中进行计划统计，能给结算人员提供参照依据，把握好工程项目实施的真实状况，防止双方对工程量存在异议而造成纠纷。 2公路施工计划的安排 2.1承包单位的计划 当承包单位中标之后应做好施工最北，在签订合同协议书后28 d内则需根据施工要求制定总体的施工计划，然后将计划方案上交给高级驻地监理工程师办公室审查并由项目部报总监办审批。总体工程施工计划必须详细规划，可具体到年度和季度；对于一些重要的施工工程，则应该严格控制好各项阶段的安排，保持整个作业流程的有序性；重点项目进度计划应在开工前14 d内把方案上交给领导审批。考虑到维持总体工程施工计划的实施，承包单位应结合总体计划分期编制年、季、月、旬施工计划。年计划则需具体分配搭配季、月；季计划要排到月；月季计划要安排到旬；旬季计划则需考虑到每一天每一个小时。 2.2 施工计划的更新 公路项目经过规划处理后，不仅可以给施工人员的作业计划提供指导，也能为现场管理人员提供方便。同时，也让工程项目就有了具体的施工目标，按照施工计划开展施工作业，而对整体工程的施工进度不会产生任何影响。及时更新施工计划对承包商、监理、业主等各方的切身利益有维护作用。在完善施工计划时需注意：（1)掌握施工图纸的具体安排，对工程作业情况详细了解。（2)掌握承包合同及工程量清单、招标文件的内容。（3)熟悉各项资料情况，如：施工现场的工、料、机配备等。（4)协调各个单位的工作，如：施工单位、监理、业主间等，规定好各个人员需要完成的任务。 3施工进度的规划统计 3.1 进度统计的意义 进度统计工作必须要按月、季度、年完成。本月及时、准确的统计可以给后期的施工作业提供指导，提前制定相应的施工管理计划，满足了公路工程可持续发展的需要。进度统计工作必须由工程技术人员完成，结合相关的施工技术才能控制好整体的工程状况，保证公路工程在预期的状态下顺利完成。 3.2 进度统计的方法 3.2.1路基土石方工程统计：（1)爆破石方段。这一项目的进度统计工作难度较大，若施工单位技术水平不过关则会引起石方爆破失败、断面参差不齐等，给人员的统计工作造成很大的难度。施工人员应结合石方的具体特点，对具备特点的爆破段落上述拍照，统计一次则拍照一次，为后期的综合对比创造有利的条件。若施工队伍的爆破水平符合工程要求，则爆破的断面整齐，给人员的统计工作带来方便。（2)挖方段。挖方段的统计也存在一定的难度，仅依靠肉眼是难以准确判断的，且最后得到的数据结果存在较大的误差。为了提高统计精度，则需要选择按计量段落分段，做出表格后将相应的数据填好，对照表格计算出每个段落的挖方数量，把每个段落的数量累加之后则是需要统计的挖方数量。（3)填方段。路基的填方段统计难度较低。通