分析企业如何开展思想政治工作.docVIP

分析企业如何开展思想政治工作摘要：随着改革开放的不断深入，市场经济的不断完善，职工的价值观念日趋多样化，企业思想政治工作面临新形势、新挑战。因此，加强和改进员工思想政治工作，是摆在企业面前的紧迫任务。 关键词：企业；政治；研究 引言 当今新形势下，人们的思想观念、活动方式、思维方式和价值取向等都已发生了根本性的变革，思想政治工作本身也应随之发生相应的变化。开磷集团党委审慎对待新的变化，认真分析当前形势、任务，并结合自身经营管理实际改进思想政治工作，做到主线清晰、着力点明确、方法得当，切实加强和改进员工思想政治工作，并取得了一定的成效，使思想政治工作真正成为了企业的生命线。 思想政治工作，是党的优良传统和政治优势，是经济工作和其他一切工作的生命线。加强和改进员工思想政治工作是企业贯彻党的方针、路线，培育有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，完成生产经营和各项任务的重要保证。 党组织在企业具有角色超然的特点，在做员工思想政治工作上具有其他组织不可替代的优势。开磷集团党委结合企业实际，通过一系列举措，切实加强和改进员工思想政治工作，并取得了一定的成效。 一、建立员工思想政治工作网络，畅通企业内部沟通渠道 要做好企业的思想政治工作，关键是要在企业与员工之间架起沟通理解的桥梁，使企业管理层和广大企业员工在思想和行动上统一起来，减少误解和摩擦，改进工作方法，提高工作效率。 为进一步加强和改进员工思想政治工作，集团党委专门出台了“十条举措”。主要包括：集团下属各单位统一成立思政工作小组，单位“一把手”为本单位思政工作第一责任人；设置专职政工人员；实施思想政治工作问责制；思想政治工作要与解决员工实际问题相结合；政工人员要着力关注和反馈员工反应强烈的热点、难点、疑点和新形势下出现的新问题；坚持正面教育为主，定期开展形势教育；实行谈心制度；重视班组长队伍的培训和提高；加大对思想政治工作的经费投入；加强政工队伍的自身建设等。与此同时，为确保这些举措的有效实施，集团党委还调整充实了员工思想政治工作领导小组，建立例会和监督机制。 集团下属各单位根据党委的统一部署成立思想政治工作小组，实施思想政治工作问责制。以总经理为思想政治工作小组组长，各部门经理、车间主管为组员，车间支部书记为指导员。车间指导员每天负责员工思想状况统计，形成员工思想状况周、月报制度。如我公司下属四个单位现已形成了有问题定期反馈、定期报告、定期交流的良好机制。车间班组长每天都要填写员工思想政治状况统计表，如有发现异常，班组长会及时了解情况，并向指导员、车间主任反馈，如有必要，再向公司经理、书记反馈。针对异常情况，网络内的工作人员会成立一个临时工作小组，及时化解、消除问题，并做好相关情况记录与报告。每季召开一次员工思想政治工作交流会，使公司各级人员和网络小组里各个层级的人员共同参与交流。 为进一步畅通信息反馈渠道，公司还通过“经理接待日”、“经理信箱”、“员工座谈会”、“解惑热线”等方式，进一步了解、掌握员工思想动态。每年，党委都会在集团上下组织开展一次员工思想政治状况大调研。通过问卷调查、座谈访谈等方式，全面了解、掌握员工的思想动态，并梳理出认为最紧迫、党委有能力协调、企业有条件解决的问题，提交集团公司高层和各相关部门予以办理或解决，深得广大员工好评。 二、加强教育，充分发挥思想政治工作的导向作用 “知”是“行”的先导，加强教育是做好员工思想政治工作的前提。一方面，通过团结教育董事会、总裁班子成员、股东等关爱员工，做到心中时刻有员工。另一方面，加强企业员工的经常性教育，加强对员工的政治理论、理想信念和思想道德教育，加强员工的科学文化知识和业务技能培训。在加强廉政教育的同时，力促采购部在物资采购上，改变个人决定的做法，实行公开招议标，采购人员每三年轮换等制度，推动集团营造健康、廉洁的工作氛围。 紧密围绕企业中心工作，充分发挥思想政治工作对行动的导向作用。集团公司在深入学习、提高全员思想认识的基础上，勇于实践，结合行业现状和企业发展实际，不断创新提升企业战略发展、技术研发、市场营销、生产管理等核心管理模块，促进公司科学发展再上新水平。集团党委员工思想政治工作与“争创学习型企业，争做知识型职工”活动结合起来，通过团队和员工个体学习，努力形成团队的学习力。企业高层建立了理论学习中心组，管理技术人员以各种专家讲座、外送培训进修及自学为主要学习形式，普通生产员工则经常开展职工兴趣小组、安全培训、技术比武、劳动竞赛等活动。 三、加强企业文化建设，引领思想政治工作不断深入 企业文化是企业进步和发展的灵魂，先进的企业文化能更好地引领企业员工思想政治工作的不断深入。 在企业文化建设上，集团公司努力做到三点：