建筑工程机械化施工管理及存在问题分析.docVIP

建筑工程机械化施工管理及存在问题分析摘要：随着建筑施工企业改革的不断深化，本文介绍了机械租用的优越性和租赁工程中遇到的问题以及采取的防范措施，同时提出了建筑施工设备租赁网络的构想,并对建筑施工设备社会化租赁经营的必然性、优越性及需要解决的问题进行了分析。 关键词：建筑工程机械设备合同 租赁 建筑工程中的路基工程、路面工程等均需要采用相应的施工机械去完成，或按施工工序连续作业，或若干种、若干台施工机械联合作业。而建筑工程施工机械的种类、型号、规格很多，各自又有独特的技术性能和作业范围。为了保证建筑建设的施工质量、按时完成施工任务、获得最佳的技术经济效益和社会效益，根据建筑建设项目要求和具体施工条件，对建筑工程施工机械进行合理选择和组合，使其发挥最大效能是建筑工程采用机械化施工时必须首先妥善处理的重要问题。 1建筑施工设备使用中常出现的问题 1)设备供需失调。2)机械设备利用率低。3)更新设备资金短缺。4)经济效益差。5)设备使用、管理、维修水平低。 2 设备社会化租赁经营势在必行 随着社会主义市场经济的建立，在我国实行建筑施工设备的社会化租赁经营是克服目前施工机械利用率低、施工单位经济效益差的好办法。无论从社会因素还是技术因素，都可以看出一个趋势：建筑施工设备的社会化租赁经营势在必行。 3 施工设备社会化租赁的优越性 1)有利于取得最佳的经济效果，提高设备管理水平，降低施工成本和加速资金周转。2)有利于对闲置设备及二手设备的再利用。3)有利于厂家设备的推销。 4滞后的原因及亟待解决的问题 4．1 滞后的原因 1)施工单位缺乏租赁设备的积极性。2)设备租赁收费不合理。3)宏观导向能力差，缺少法律保障。 4．2 亟待解决的几个问题 1)制定有关法律、法规，为设备租赁经营提供法律保障。2)建立企业内部设备租赁机制，优化设备资金配置效率。3)建立和完善设备租赁市场。 5 建立建筑施工设备租赁网络的构想 1)设备租赁网点的作用。设备租赁网点必须具有专业化的设备使用和维修人员，并可根据用户的施工进度要求，合理安排施工设备，以保证工程的质量要求。对于用户来说，可以大大减少购置设备和因设备故障而造成的损失和维修费用，从而摆脱“大而全、小而全”所造成的经济负担。 2)设备租赁网点的组成。根据我国国情，设备租赁网点的组建方法有两种：a．生产厂家独家经营；b．生产厂家与设备租赁实体联营。 3)扩大横向联系，建立设备租赁的区域网络。在建立设备租赁网点的基础上，区域性设备租赁网络也应逐步建立和完善。网络的作用是：组织本区域内的各设备租赁网点进行经营交流，扩大横向联系；对各租赁网点给予方向性指导，使新型、优质、高效的施工机械及时得到推广；以用户为中心，不断满足其设备的使用要求，并努力开拓新的设备租赁市场；为生产厂家及时反馈设备的使用信息，起到供需双方之间的桥梁和纽带作用，真正使设备租赁专业化、区域化，以便尽快地建立起完善、适合我国国情的建筑施工设备社会化租赁经营市场。 6 机械租赁合同及租赁费结算 6．1 机械租用计费方法 1)由于现有机械台班费用定额偏低，出租者不愿接受，经过多年的探索，机械租用台班费比较适合市场行情，租赁双方均能接受。以ZL50C装载机为例，福建厦门参考价每台班为1000元。对于工程中不可缺少但利用率低以及很难租到的机械，可采用双方协商定价。汽车运价按现行运费结算，有些还可降低10％。机械在工地停置时间交付机械停置费，停置费按台班费50％计付为宜。 2)按工作小时计费：每小时费用：台班单价÷8。 3)按完成实物工程量计费：即按工程预算单价支付。 4)按租用天数计费：对于租用时间短，每天工作量大的机械，每天租用费用可在台班费的基础上增加20％ ；对于每天利用率较低的机械，每天租用费可按台班费支付(即1天1台班)。 5)按租用月计算：对于租用时间较长的机械，为了简化工作台班，停置台班的统计工作，直接按月支付租金。机车月利用率按日历天数的80％计；月租金采用按月计费、按台班计费的方法。我单位通常采用按完成实物工程量计费，其次是按小时计费，按天计费。很少采用按月计费，按台班计费的方法。 6．2 租金的结算 短时间租用机械，租用完后一次结清。长期租用每月付当月的60％，其余在工程完工后一次结清。这种结算方法是单位在社会上取得一定信誉的情况下才能使用的。一般情况下，结算方法为：短时间租用机械，在租用机械起运时，租用方应根据合同规定的机械使用起止时问，预付租金的1／2，工作一半时间，付清剩余的1／2，到最后结算时，多退少补；长时间租用机械，先预付1个月的租金，以后每工作满1个月预交下一个月租金