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  • 2017-07-22 发布于福建
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浅议加强企业内部控制有效途径

浅议加强企业内部控制有效途径企业内部控制是企业为保证经营管理活动正常有序、合法的运行、对企业资产、工作流程、公司职工实行有效监管的系列活动,以达到保证企业资产、财务信息的准确性、真实性、有效性、及时性,确保企业有效运转。本文结合工作实践, 就企业如何建立健全内部控制制度、如何有效实施并进行监督检查的相关内容进行探讨。 一、企业内部控制制度的建立是科学化管理的基本保证。 建立符合企业经营管理需求的内部控制制度, 充分、必要的内部控制程序, 以及科学、合理的内部控制措施, 是其基本的制度保证。 (一)建立内部控制制度,加强企业规范化管理 根据企业的业务流程、管理要求,找出内部控制的关键控制点。内部控制制度的制定要具备全面性、完整性, 即所有经营活动有章可循。针对公司的组织机构、企业战略目标、企业文化等因素而分别地进行研究, 制定内部控制体系,加强公司内部控制。一是要保持制度一贯性, 不能朝令夕改, 使执行者无法适从。二是要有可操作性, 内控制度要简单易行, 适于实际操作。三是要考虑效益性,以最小的成本取得最大的管理效率。按照内部控制的三项原则, 进一步规范公司管理、投资、分配等经营活动,全面提升企业整体管理水平。 (二)构建符合管理要求的组织结构,明确企业岗位职责 企业组织结构的构建, 要能满足企业经营管理活动的要求,每个岗位的设置要能为企业提供计划

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