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- 约 62页
- 2017-07-22 发布于河北
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房地产项目阶段营销执行方案 2012年4月
易居中国
二O一二年四月;一、阶段销售目标;一、阶段销售目标;;首次开盘推售体量;项目首次开盘,为满足1.27亿的回款目标,需达到117套房源去化,按照来人成交比1:10计算,需满足来访客户1170组。;2、形象目标;二、阶段营销策略;这个市场从来就不缺少客户,缺少的,是客户对产品的信心。;体验线——通过现场展示,释放项目高端形象,打动客户;基于本项目为世界级城市综合体,借力未来周边将落成的全市最大市民广场,以东方中央花园的理念切入营销宣传之中,提出“DOHO”(design office home office)概念,体现公寓国际化形象。以大尺度公园景观彰显住宅华贵气派。
鉴于本案首次开盘时间紧、任务重的情况下,突破传统蓄客渠道,力争提高蓄客量。;活动线;体验线;三、阶段推广策略;推广工作开始;推广效应:由面到点
第一步面向全市性客户,进行集中式立体网罗,形成全城知晓,奠定项目广度;
第二步针对性引导客户,点对点集中推广,树立项目深度;
第三步建立圈层语境,形成口碑传播。
推广通路:过滤选择
大众媒体及特定活动作为主力通路,形成市场聚焦,引发舆论关注,同时有针对性的引导客户,增加与客户面对面沟通的机会,强化体验互动。
户外等渠道为辅,作为形象昭示作用。;;报媒投放建议
1、以房地产报整版为主,硬广可保持每周1次的投放量,软文经常投放;
2、城市晚报、长春晚报等效果较差媒体控制投放
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