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帶線幹部培訓內容 現場日常管理 相關報告撰寫能力 跨部門間溝通 解決問題與能力 管理魄力 管理威信 管理向心力 * Technology 日 期：2011/09/19 目錄 1.異常反饋 2.現場日常管理 3.相關報告書寫能力 4.跨部門間溝通能力 5.解決問題與的能力 6.管理魄力及威信建立 7.管理凝聚力提升 異常反饋 A:設備面 B:良率面 C:手法面 D:工具面 1.及時 2.準確 3.真實 4.分析 5.跟進 6.解決 j:工單結案資訊跟進 i:現場巡線,呆滯,物料注意處理 h:現場耗材來料品質使用狀況確認 g:員工面談、溝通，體察民情以了解現場管理不足 f:各站組多能工教育狀況 ，教育訓練計劃、結果。 e:現場新人入手狀況，教育狀況，執行良率、效率狀況 d:報告文件資料，助理匯總確認,助理工作執行 c:現場巡線確認，OP手法執行狀況確認 b:班組長反應確認 a:現場穿戴,紀律 　 d:報告有效性,報告對策實用性 c:報告及時性 b:報告格式,文體,顏色等 a:報告數據準確 e:跨兩到三個部門溝通(相關交接) d:相關部門上級溝通 c:相關事項,相關部門對應人員溝通 b:等級溝通(橫向溝通) a:上下級溝通(縱向溝通) e:相關對策(有效)相同工位站組(橫向展開) d:相關對策跟蹤,調查,執行到位狀況 c:自責解決 相關部門配合解決 b:問題分析 a:問題現象確