系统设计类图与时序图.pptVIP

* * * * * * * * ——识别思路 * * * * * * * 大家今后自己会带领学生团队 我们的学习内容分为技术和管理两个部分 项目管理仍是中国IT公司的软肋 * * * * * * * 消息来源：有老大，一定要通过老大把消息发给小弟 * 没有老大的情况下，消息从同事那里来。认识我才找我，不认识我就不要找我。这样依赖程度就降低。地下党，单线联系，如普志高。 * 希望在今后的一个月中，我们相互学习，共同探索，预祝各位老师在这里过的开心、快乐、充实！ * ——特殊：关联类 关联本身可以有自己的属性和操作——关联类 或 识别类之间的关联 ——特殊：自反关联 识别类之间的关联 在分析阶段 边界类：用例的每个执行者映射一个边界类 责任：输入、输出、过滤 控制类：一个用例映射一个控制类 责任：控制事件流，负责为实体类分配责任 实体类：一个用例有多个实体类参与，一个实体类可以参与多个用例 责任：业务行为的主要承载体 采用MVC模式构造类 主要内容 UML概述 类图绘制方法 时序图绘制方法 时序图解说 时序图和类图的关联 时序图绘制要点 时序图绘制要点 原则1：专家（Expert）原则 原则2：老板（Boss）原则 原则3：可视（Visibility）原则 时序图绘制要点 背黑锅我来，送死你去，拼全力为众生…… ——专家（Expert）原则 责任分配原则 ——老板（Boss