职业生涯管理07(第五讲).pptVIP

职业生涯管理 （Career administration）  5 职业目标定位（上） 2007年春 周 晔 教授 “职业锚”是在职业生涯规划领域具有“教父”级地位的概念,（美）埃德加·施恩 (Edgar?H. Schein) 教授提出。 最初产生于美国麻省理工学院斯隆研究院的专门小组,是从斯隆研究院毕业生的纵向研究中演绎成的。（ 61、62、63年的斯隆研究院44名毕业生,自愿形成一个专门小组。愿意配合和接受施恩所进行的关于个人职业发展和组织职业管理的研究与调查,并且在73年返回麻省,就他们演变中的职业和生活接受面谈和调查。） 安南回麻省理工学院庆祝斯隆管理学院成立50周年致辞时，特别感谢施恩。安南毕业后被联合国派往非洲工作,遇到棘手问题,就跑回斯隆学院向施恩咨询。 一、职业生涯发展领域 施恩将员工在组织中的职业生涯发展概括分成5＋3个领域 ,称为职业锚。 1.技术职能能力型职业锚(技术职能型) TF 2.管理能力型职业锚GM 3.安全型职业锚SE 4.自主型职业锚AU 5.创造型职业锚EC 6. 服务型职业锚SV 7. 挑战型职业锚CH 8. 生活型职业锚LS 不同类型的职业锚——不同类型的自我意向模式。 [职业锚]自我职业发展的习得定位,即个人