工程建设甲供材管理办法.PDFVIP

工程建设甲供材管理办法 文件编码：SGRZA G/20 A 类作业文件 工程建设甲供材管理办法 版次 ：第1 版 1 / 15 2015-12-10 发布 2015-12-10 实施 山东钢铁集团有限公司日照钢铁精品基地工程指挥部 发布 山 东 钢 铁 集 团 日照 有 限 公 司 修改履历 版次/ 章节 修改理由/ 批准/实施 修改人 审核人 批准人 修改号 条款 修改内容 日期 2 / 15 1/0 起草发布 李秀响 袁晓君 王继超 2015/12/10 段伟国 3 / 15 SGRZA G/20 工程建设甲供材管理办法 版次/修改号：1/0 1 目的 为确保山东钢铁集团有限公司日照钢铁精品基地工程指挥部/山东钢 铁集团日照有限公司(以下简称公司)工程项目的建设质量，合理有效地 控制工程投资，规范甲供材供应范围，理顺甲供材管理流程，保证工程 建设材料供应的及时性，特制定本管理办法。 2 适用范围 本办法适用于公司业主管理模式下的建筑、安装工程甲供材的管 理。 3 引用及相关文件 3.1 SGRZA G/12 《工程预结算资料规范提报的管理规定》 3.2 SGRZA G/02 《设备及备品备件、材料采购供应管理办法》 3.3 SGRZA G/01 《固定资产投资管理办法》 3.4 SGRZA G/17 《设备及备品备件质量验收管理办法》 3.5 SGRZA G/18 《电气仪表设备质量验收管理办法》 3.6 SGRZA G/19 《材料质量检验和验证管理办法》 4 定义 4.1 材料计划：由施工单位以施工图和甲供材审批范围或合同为依据编 制的、经过项目管理部门初审和预决算部最终审核批准的材料计划（见 附表1）。计划内容包括：工程编号、固定资产编号及名称、工程合同 号、图号、施工单位编号、物料编码、物料名称、规格型号、数量、需 求时间、技术要求、特殊说明等内容。 4.2 设备采购通知单：设计管理部组织设计单位以施工图和甲供材范围 为依据，以设备采购通知单的形式编制的需求计划（具体形式以各设计 院格式为准） 5 职责 5.1 施工单位根据施工图纸编制材料计划，并对计划的准确性、及时性 负责，对领用材料的质量和数量的验收把关负责，对已接收材料的保管 和安装的完好性负责。 5.2 项目管理部门负责对各施工单位材料计划的初审，并依据经过预决 算部审核批准的材料计划和设计单位以设备采购通知单形式编制的需求 4 / 15 SGRZA G/20 工程建设甲供材管理办法 版次/修改号：1/0 计划在项目管理系统中及时提报，并编制招标技术附件，协助或组织施 工单位对到场材料质量和数量的验收把关。 5.3 预决算部负责对施工单位提报的经项目管理部门初审的材料计划进 行审核确认；负责甲供材的工程结算。 5.4 设计管理部组织设计单位依据施工图和甲供材范围，编制设备采购 通知单，并对其准确性、及时性负责。 5.5 规划部负责工程项目的编号，施工单位编号，组织工程材料的招 标。 5.6 装备材料部负责甲供材招标文件商务部分的编制、采购合同的签 订、供应、入库、出库，以及对施工单位和项目管理部门系统出库数据 的核对确认，领料单据的打印、确认、签字、盖章，