网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

工作任务21:轮毂轴承、轮胎检查程序.ppt

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Partners in Performance Partners in Performance Partners in Performance Partners in Performance Partners in Performance Partners in Performance Partners in Performance Partners in Performance Partners in Performance Partners in Performance Partners in Performance Partners in Performance Partners in Performance Partners in Performance Partners in Performance * * 《汽车维护与保养一体化教程》 工作任务21 轮毂轴承、轮胎检查 《汽车维护与保养一体化教程》 【项目目标】 掌握车辆由“工位三”下降到“工位四”的安全操作项目。 掌握轮毂轴承检查的操作项目。 掌握轮胎检查的操作项目。 * 《汽车维护与保养一体化教程》 【训练前准备】 1、常规准备工作(卫生清扫、场地安全认定 、人数清点等)。 2、轮胎气压表1只、轮胎花纹深度尺1只。 3、轮胎拆卸用气动专用工具1套。 * 《汽车维护与保养一体化教程》 一、车辆由“工位三”下降到“工位四”的安全操作 举升机操作由两人配合完全,主要包括举升机锁止解除、车辆下降、举升机锁止等,操作过程可按照“训练项目3”进行,举升高度位于中间位置。 * 《汽车维护与保养一体化教程》 二、轮毂轴承检查 1、转动车轮,检查轮毂轴承转动是否灵活、有无异常噪音。 2、抓住轮胎上下面,用力沿轮毂轴线方向晃动车轮,检查轮毂有无轴向摆动。 * 《汽车维护与保养一体化教程》 知识点: 轮毂轴向摆动的原因及诊断 (1)轮毂轴向摆动由轮毂轴承轴向间隙过大、悬架上下球节间隙过大引起。 (2)当出现轮毂轴向摆动量过大时,对制动踏板施加制动力,保持制动片与制动盘接触,此时再检查轮毂轴向摆动量,若摆动量没有变小,则轮毂轴向摆动是由悬架上下球节间隙过大引起;若摆动量明显变小,则轮毂轴向摆动是由 引起,应更换 。 3、用粉笔在轮胎和轮毂上划出记号,确保轮胎装配时正确位置,然后用气动专用工具按交叉顺序拆下轮胎。 * 三、轮胎检查 主要检查项目有轮胎表面磨损状况检查、沟槽深度检查、气压检查与调整、充气嘴密封性检查等。 操作过程参照“训练项目12”进行。 * 《汽车维护与保养一体化教程》 《汽车维护与保养一体化教程》 学生随堂练 【判断题】 1、前悬架上下球节间隙过大不是引起轮毂轴向摆动量过大的原因。( ) 2、为了确保轮胎与轮毂装配后的动平衡,拆下前要用粉笔在轮胎和轮毂上做记号,装配时轮胎与轮毂应按记号对正。( ) 3、除备胎外,车辆上其他轮胎气压要比轮胎气压标定值高出25%~30%。( ) 4、操作举升机下降车辆作业过程中,为提高工作效率,在确保安全的前提下,可以在车下同时作业。( ) 5、用气动扳手拆卸轮胎时,一定不能佩戴手套操作。( ) * 人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。 * Partners in Performance Partners in Performance Partners in Performance Partners in Performance Partners in Performance Partners in Performance Partners in Performance Partners in Performance Partners in Performance Partners in Performance Partners in Performance Partners in Performance Partners in Performance Partners in Performance Partners in Performance *

文档评论(0)

502992 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档