公司管理经营一切设计都是为了取悦员工.docVIP

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公司管理经营一切设计都是为了取悦员工 --明阳天下拓展培训 未来的办公室里,理念的沟通将比华丽或充满高科技元素的装修重要得多,员工参与度将会受到更多的关注。一些专家管这种趋势叫做“新可持续性”。 你该感谢开放式办公空间运动,它开启了关于新可持续性的讨论,把合作和透明的办公理念引入了传统办公室。频繁出现在每一个办公空间设计师舌尖上的新词变成了融合、共生、合作――这些概念让那些代表等级阶层的隔断墙被拆掉,大通间大行其道。在今日的设计理念中,那种霸占一角的领导办公室已经不能再代表“逼格”。 “那种办公室在今天必然不会再像过去那么重要了。”BruceFisher说。他是纽约KohnPedersenFox建筑事务所的建筑师。“现在大家更重视办公空间视野是不是开阔,你是不是一眼望过去就能看到某个同事。谁是老大不重要,重要的是每个人都要有参与感,知道大家在做什么。” 开放式空间不是新概念了,建筑大师赖特(FrankLloydWright)在设计位于威斯康星州Racine市的JohnsonWax总部时,已经采用了这种概念,以把工作岗位(在该案例中,赖特选取了秘书这个岗位)相似的员工聚在一起。但几十年过去,由于工作内容的变化,当初合作过的员工开始单打独斗,只为能坐在更好的位置上,因为这通常意味着他们在公司管理经营的地位提升了。 然而在如今更加年轻化的技术型办公场所中,芝加哥Brininstool+Lynch建筑事务所首席建筑师BradLynch说:“一切都不一样了。在我看来,年轻一代已经上位了,而他们不再受限于传统的写字楼模式办公环境。”他认为,今天这些年轻的员工会更多地思考如何使办公空间为他们所用。 互联网公司管理经营带路在业内专家看来,好的工作环境鼓励开放透明,员工有较大的自由度任意选择办公地点或工作方式,并且能带来非办公场所的感觉。在全球各地都有业务的建筑规划顾问公司管理经营Gensler的首席建筑总监SonyaDufner还认为,互联网公司管理经营能够先行尝试并引领这种办公方式的潮流,是件令人略感惊喜的事。 2013年,Gensler随机调查了2035名脑力工作者,就办公空间与工作表现之间的关系进行了研究。“如果我们只看互联网公司管理经营,会发现员工对工作环境的满意度比其他类型的公司管理经营要高。当我们询问原因时,发现‘选择余地大’是一个关键的细节。”Dufner说。41%的互联网公司管理经营员工更乐意跟别人聊起自己几点上班、在哪里工作(其他领域则为23%)。她认为员工对办公方式的选择余地大,直接带来了他们对办公室满意度的提升。 这股风潮自硅谷而起,现在正向美国东部地区蔓延。在纽约,这股风潮现在被更多地和布鲁克林区的创客运动联系在一起,并在各个孵化器中蓬勃发展,其中包括布鲁克林造船厂内的NewLab和工业城地区。 然而,曼哈顿中城的写字楼里也出现了这样的趋势,比如音乐流媒体公司管理经营Pandora,其办公区由AndrewBartle的建筑事务所ABAstudio设计。 “我们的设计理念正是‘更新换代’。”Bartle说,“在这些地方工作的孩子都住在布鲁克林,这里的办公风格跟他们的生活方式一致,也正是他们想要的样子。他们并不像我们那一代人那样,对将工作和生活分开有那么高的要求。” 在Pandora的办公室里,工作区间点缀着乒乓球桌等休闲娱乐设施,食品冷藏柜和瑜伽室也都出现在了工作区,反映出公司管理经营强调互动也注重隐私的企业文化。ABAstudio还设计了各种形式的聊天室,如电话亭、贴墙座椅、阶梯座位、闲聊区、会议室,楼层之间的楼梯也被利用起来,成了可以容纳全体员工的会议室。Bartle说,通过这种方式,每层楼可以容纳150名员工,容量超过了其他同等使用面积的办公室。 为了在需要时得到更多空间,办公室采用了弹性设计。当Pandora需要举办音乐演出或全体大会时,员工可以利用办公室内的阶梯形空间或其他相似面积的区域。 “这群员工把自己看做一个完整的社会群体,这与企业雇员的一般认知并不一样。”建筑公司管理经营B.R.Fries总裁兼CEOBarryFries说。他与Bartle在Pandora办公区项目中进行了合作。“通常企业都会乐于让员工觉得自己和同事是一个整体,但在Pandora,员工有更加强烈的归属感。这里就像一所大学,或者一个会员忠诚度很高的俱乐部。” Bartle补充道:“这对我们来说是非常奇妙的体验。因为我们看到了一种企业文化,并帮他们找到了合适的办公方式,让他们能够保持高效工作状态。从某种程度来说这是个艰巨的任务,但在这个地方,你能感觉到员工对公司管理经营满满的爱。” 保守派争相开放超过75%的美国公司管理经营计划将办公空间打造得更开放,这个数据来自密尔沃基设计体验公司管理经营KahlerSlater的研究。开放办公理念一度在

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