资体系的设置.pptVIP

工资体系设置说明 ——人力资源科 * 本次会议讨论要点 1、员工的薪酬组成 2、工资的结构组成 3、职街层级定义及与职级的对应 4、部门人员职称的明确定位 5、工资推算确定 6、本次工资调整或调级，能否结合2011年绩效考评同步进行 * 薪酬的组成 员 工 薪 酬 工资 基本工资 岗位工资 职务工资 加班工资 各种津贴 奖金 绩效奖 红利 年终奖 佣金 其他奖金 福利 公共福利 个人福利 生活福利 有偿假期 发展机会 * 一、工资结构 一、公司工资结构组成： 二、原工资组成、职街层级表 * 工资组成部分说明—基本工资 基本工资：企业为了保证员工的基本生活需要，员工在组织中可以定期拿到、数额固定的劳动报酬。 基本工资就是最低的生活保障工资，一般每个城市的基本工资不一样，东莞市规定基本工资为1100元，那雇员每月应得到的工资就不能低于这个数。 基本工资：它由用人单位按照规定的工资标准支付，较之工资额的其他组成部分具有相对稳定性。具体来说，在企业中，基本工资是根据员工所在职位、能力、价值核定的薪资，这是员工工作稳定性的基础，是员工安全感的保证。不同职位，可以使用同一工资等级，也可以根据其职位不同进行工资分不同等级。 * 工资组成部分说明—岗位工资 岗位工资：是指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据，工资多少以岗位为转移。 岗位等级：是一岗一薪制，一岗一薪制是指一个工资标准，凡在同一岗位上工作的员工都执行同一工资标准，岗位工资由低到高顺序排 列，组成一个统一的岗位工资标准体系，它反映的只是不同岗位之间的工资差别，不反映内部的劳动差别和工资差别。一岗一薪制，岗内不升级。 * 工资组成部分说明—职务工资 职务工资：指按照职务高低、责任大小、工作繁重和业务技术水平等因素确定的工资额 ，不同职务，体现职责范围、责任大小和劳动耗费的不同。工资与职务挂钩，体现多劳多得的原则。 职务等级工资：是企业单位的行政管理人员、专业技术人员实行的一种工资等级制度（简称为职务工资）。它主要是根据不同的职务规定不同的工资标准。同一职务内又划分为若干等级，并对应以不同的工资标准，以此反映同一职务不同人员之间的知识、能力和工作经验的差别。1．职务工资制的特点（1）职务工资制是按职务规定工资标准，同一职务可分为若干等级，每一等级规定一个工资标准，以反映同一职务不同人员间的劳动差别。（2）实行职务工资制时，各职务工资标准均有上、下限，只要职务不变，其工资标准只能在该职务规定的限度内调整，达到职务最高标准时不再增，只有改变职务后才能改变工资标准。（3）职务工资制是以“职”定“薪”，担任哪一职务，就拿哪一职务的工资，担任同一职务的职员，不管其能力有何差别，均按同一标准领取工资。 * G15代表级别 职级职等定义 举例说明 G15 “G”代表职级 “1”代表岗位 ”5“代表职等 * 晋升与调薪 基本工资不变 岗位工资不变 职务工资变化 调薪（平时+年底） 基本工资不变 岗位工资变化 职务工资变化 晋升（年中+年底） * 晋升通道讨论 举列说明与讨论： 生产部 王五 现职务 G13 工资2670元 一、晋升 A、晋升通道1：G13升职为G14 (职等晋升） B、晋升通道2：G13升职为O16 (职级晋升） 讨论：1、定义晋升是否只能有“晋升通道2， 而”晋升通道 1“只用于加薪 2、在同一级别上，职等本次定义后，是否要明确告 之当事人？ * 原工资结构设置出现的弊端 职级 八档 七档 六档 五档 四档 三档 二档 一档 职员 G1 1500 1780 2060 2340 2690 3040 3390 3740 G2 1400 1600 1800 2000 2250 2500 2750 3020 G3 1300 1450 1600 1750 1950 2150 2350 2550 G4 1100 1140 1180 1220 1260 1300 1340 1380 1、职位在增大，但不是所有的工资待遇跟着提升；即职位在增大，但工资却不在一个水平；无法体现上升通道意义，且从逻辑上也是不合理的；例如：G18从成长通道来讲，职位要大于G2,G3所有职位工资，但工资G18-1500元却远小于G2/G3大部分岗位；（如此来看，职务高，并不代表享受的工资待遇就好，影响人员的积极性）----请注意用颜色标示内容2、此工资结构无法很直观体现岗位及职务的价值（岗位工资+职务工资均未明确）---同岗位的人，应该是同工同酬，有差务只是从能力、技能与经验