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论创新及企业核心竞争力 　摘　要：文章分析了创新与企业核心竞争力的关系，并从博弈的角度探讨了中小企业天然的劣势对其创新活动的影响。认为非核心技术创新、发展产业集群促进创新是中小企业可行的创新途径。 总结大全 /html/zongjie/ 关键词：中小企业；创新；核心竞争力；博弈；非核心技术创新；产业集群 一、创新是企业核心竞争力的最重要动力和源泉 　　1.核心竞争力与创新的含义。在市场经济中，竞争实质是对客户的争夺，谁能让消费者从口袋里掏出钱来，谁就拥有了竞争优势。消费者买谁的账归根结底就是谁能更好地满足消费者的需求，换一种说法就是谁为消费者创造了更多的价值。而使企业持续地获得相对于竞争对手的竞争优势的根源则是企业的核心竞争力。因此笔者认为，企业的核心竞争力表现为企业为顾客创造别人所不能创造的价值的能力。从核心竞争力产生的逻辑出发，可以看出核心竞争力需具有价值性、稀缺性、独特性、难以模仿性和延展性。 　　2.创新是形成竞争优势的最重要动力和源泉。企业核心竞争力可表现在企业的技术优势、战略决策、反应能力、产品制造、市场营销、组织管理等方面。而这几方面除了通过经验积累之外，创新是形成竞争优势的最重要动力和源泉。首先创新本身可以是公司的核心竞争力。核心竞争力不断积累的过程也是企业不断创新的过程。美国著名管理学者杜拉克宣称：企业组织需要一个核心专长——创新。“海尔”如何由小变大，由弱到强?张瑞敏认为最重要的因素，是不断的创新。其次，创新能使企业保持良好的竞争态势。在知识经济时代，企业能否快速发展已成为至关重要的因素，而不断创新则能保证企业不断适应快速变化的经济环境，发现新的利润增长点。　　二、中小企业创新有着天然的缺陷 　　1.智者博弈。现实市场上，中小企业与大企业存在着较大差异—— 大企业的市场份额大，创新的效果也更明显；小企业的市场份额小，创新的动力则明显不足。更为现实的是，企业规模会对创新效率产生异化作用，如大企业的创新成本比小企业更容易消化。此外，由于创新是一项非常不确定的活动，厂商很可能不会同时取得成功。所以，在市场上，小企业花费巨额成本去进行技术创新是不经济的。但是长期不创新，小企业无法形成自己的核心竞争力，不利于自身成长壮大。 论文代写 　　2. 不对称信息下的博弈。自主创新不经济，外购创新技术就会成为一种选择。但外购创新技术存在信息不对称。不对称信息是指一些局中人拥有别的局中人不拥有的“私人信息”。当前，在技术交易市场上，卖方比买方更多地知道创新技术的实际情况(创新程度、应用难度、市场前景等)，但卖方不会将创新技术存在的问题如实告诉买方。买方也知道这种情形。因此，买方在开出价格时会考虑到该技术的有效性问题。技术交易市场如无法建立，没有买主；或者全是坏的技术，真正的好的技术退出市场，而坏的技术在不断成交，但价格很低。在这种情况下中小企业也难以形成自己的核心竞争力。 　　 　　三、中小企业形成核心竞争力的创新途径 　　1.非核心技术创新。根据创新概念，创新有核心技术创新和非核心技术创新之分。通过核心技术创新取得核心竞争力，只是其中的一个方面。另一方面，随着世界经济的一体化进程的加快，企业越来越表现为产业链条上的一个环节，通过与产业链上下游企业的合作，共同实现从最初始的原材料到最终产品的转换。而能在这条产业链的核心技术上取得创新优势的企业也只是占据产业链上的一个环节而己。更多的产品价值需要产业链上的其他企业来创造。对于那些并未掌握核心技术的企业来说，只要专注各自领域的创新，同样也可以形成企业的核心竞争力。这种创新并不一定表现在核心技术上，有时甚至并不表现在技术细节上，如杜拉克所说，这种创新有时候“甚至可以不是一个实实在在的东西”。因此，企业的核心竞争力与企业是否掌握核心技术并无直接的必然联系，核心技术不等于核心竞争力。但如果科研成果与现实生产力严重脱节，经营管理不当，那么无论技术如何先进，都无法形成企业核心竞争力。而对于那些并不具备核心技术优势的中小企业来说，避开在产品核心技术研发和生产上的障碍，在非核心技术以及非技术环节上进行创新，同样可以为其产品附加更多的价值，是企业取得成功的有效途径。 总结大全 /html/zongjie/ 2.发展产业集群浙江中小企业的发展经验。集群是指在某一特定领域内互相联系的、在地理位置上集中的公司和机构的集合。它包括一批对竞争起重要作用的、相互联系的产业和其他实体。例如零部件、机器和服务等专业化投入的供应商和专业化设施的提供者。集群还经常向下延伸至销售渠道和客户，并从侧面扩展到辅助性产品的制造商，以及与技能技术或投入相关的产业公司。 　　产业集群一方面通过竞争与合作促进集群内企业的自主创新。波特(1998)说：“群聚区提升了竞争与合作两方面。竞争与合作可以共享是因为它