职业技术学院绩效管理方案的设计研究.docxVIP

职业技术学院绩效管理方案的设计研究绪论1.1研究背景在知识经济时代，人才在国与国之间竞争中发挥着越来越重要的作用。作为高品质人才培训基地和储备基地的高等院校，其在人力资源上的水平直接决定了高等学府发展能力和学校水平的高低。教师是学校工作的主体，高校教师绩效直接决定了高校的发展和学生的能力水平。所以，建立一个全面而有效的教师绩效管理系统，对加强师资队伍建设，进一步提高运营效率和教育质量，实现学校自身的可持续发展，促进中国的教育事业发展和社会进步，有极其重要的长期意义和现实意义，各高校必须高度重视。职业技术学院是省级示范性高职院校，位于咸阳市文林路中段，辖设临潼医学校区和西安培训中心。现有教职工657人。设有能源工程系、机电工程系、地质测量系、电子工程系、经济管理系、临床医学系、医学护理系等11个系（部）以及继续教育学院、煤矿设计院和中冰（冰岛国）合作咸阳地热培训中心，全日制在校生12277人。建校62年，学院以能源工业为依托，立足医疗卫生事业，面向地方经济和社会发展，以特色求卓越，以创新谋发展。2008年，以优秀等次通过了教育部高职高专院校人才培养工作水平评估。学院近年来虽然发展较快，但是由于学院在教职工工作的绩效管理方面不够重视，方法比较落后，流程不够完善，导致学院教师的工作积极性不高，学院的建设工作受到了影响，发展受到制约。1.2研究目的与意义绩效管理是人力资源管理的核心环节，在