关于服装连锁企业发展共同配送的思考.pdfVIP

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  • 2017-07-24 发布于北京
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关于服装连锁企业发展共同配送的思考.pdf

关子晨装连锁垒盟发晨共同配送韵思考 刘景芳苏州大学材料学院 傅菊芬 苏州大学应用技术学院 按照我国规范化要求,服装连锁应当由总部、 大量的资金投入,因此这种方式只适合少数实力 门店和物流机构组成。连锁企业的物流机构通常 强大的服装连锁企业。 是以物流配送中心的形式存在,负责各门店所需 1_2社会化配送 商品的进货、库存管理、分销配送以及服装产品的 社会化配送的优势在于专业公司规模性的操 再加工、运输等工作。它在整个连锁企业管理运做 作能够降低成本,提高经济效益,同时也能提供更 中具有枢纽的地位,是保证服装连锁企业持续高 多作业上和管理上的专业知识,并且这种配送模 速运转、连接生产和消费、化解供给和需求矛盾、 式能合理地运用社会资源。从目前的情况来看,服 使时间和空间产生经济效益的主要设施。目前,大 装企业总是想出最低的价格,要最好的服务;而物 部分连锁企业都拥有自己的配送中心,实行统一 流方提供一定档次的服务,就需要

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