李岷_嗅着蔷薇的老虎_沙春利.pdf

brand 品牌 李岷：嗅着蔷薇的老虎 □文/沙春利 由编辑和用户共同提供精细加工的资讯和 台，所关注的是互联网领域一系列明星公司。 观点是虎嗅的杀手锏。她期待虎嗅拥有一种建 与传统媒体不同，虎嗅的内容多非原创，虎嗅的 立在社区基础上的内容生产模式，注重提高用 员工多在做发现与聚合编辑的工作，由编辑和 户粘度。未来不妨向线下沙龙方向发展 用户共同提供精细加工的资讯和观点是虎嗅的 杀手锏。李岷承认，正是这种新的内容生产模 1月20日，礼拜天。刚降过雪的北京天色 式使虎嗅给人眼前一亮的感觉。 阴沉，到处都是积雪。北京北四环东 通过微博的传播，虎嗅网几乎在一夜之间 路115号院三空间是一片商住两用居民楼。一 声名鹊起。 个套着运动外套、牛仔长裤的短发女人从3号楼 乘电梯上8楼，虎嗅网的办公室就在那儿， 走出来，在雪地里耸着肩疾步往远处走，直觉告 极简的三室一厅，十二名员工：六个编辑，四个 诉我这可能就是李岷。 技术，另有两人分管推广和运营。大部分人都 2012年5月15日，原《中国企业家》杂志执 聚集在客厅里，中间的房柱上挂着几叠A4大小 行总编辑李岷创办的虎嗅网上线，名字来自英 的资料，都是些和虎嗅网流量息息相关的数据， 国诗人SiegfriedSassoon的名句：心有猛虎，细 包括每篇文章的点击量、作者。 嗅蔷薇。 较几个月前，李岷终于有了独立的办公室， “精选、有料、干货、有用、细节、内幕”，李岷 一张简陋的大书桌上胡乱堆了很多东西，最醒 将虎嗅打造成一个有视角的商业资讯与交流平 目的是高高的一摞名片，和一台IBM电脑。隔壁 2013·BRAND 41 人物 Character 的单间放了张硬硬的折叠床。 至尖锐，她几乎不愿说一句废话，对于虎嗅的评价极其低 2011年春节过后，原《中国企业家》杂志执行总编辑李 调，她说：“现在什么都不好说，要先把自己立住，活下来。” 岷离职。最初她还是想换个地方，继续做杂志。直到这年 上线两个月的时候，虎嗅网曾获得浙报集团传媒梦工 五月，美国《赫芬顿邮报》网站的月独立访问用户数量首次 场三百万元融资。对于可能的盈利模式，李岷有过一些构 超过《纽约时报》。一名美国在线(AOL)员工在Twitter上写 想。一方面，虎嗅已经有了广告价值。“但是这种广告应该 道：“6年战胜了100年”，意思是《赫芬顿邮报》用6年时间超 是超越了展示广告的模式，而是怎么能够帮助企业客户进 越了拥有100年历史的老字号《纽约时报》。 行最好的品牌营销和传播。”另一方面，如果虎嗅的流量、品 这场“逆袭”让李岷知道了这家网站，也让她动了投身 牌和用户量都在稳中有升，可以考虑做收费的增值服务。 互联网媒体的念头。有前网易门户事业部总裁李甬作为天 另外，在李岷的计划里，为了增强互动，虎嗅要走向线 使投资人，李岷开始创业。