2011年上半年输电所培训工作总结..docVIP

2011年上半年培训工作总结 2010年上半年我所为响应局领导“一体化、规范化”的要求，努力夯实安全学习基础，加强了安全知识学习和安全风险体系管理规范化培训，进一步提高我所员工的各项素质，期间开展了多项安全风险体系学习的培训工作，鼓励员工从要我学到我要学的思想转变，努力营造良好的学习氛围，为各项培训指标的完成和本所的安全生产打下良好的基础。 第一，培训工作与生产运行紧密结合 按照郑局的培训工作构想，培训工作应为安全生产和运行维护工作服务的方针，我所在制定培训计划和执行时都按照广大员工目前需要什么就培训什么，像安风体系培训、生产miss系统应用培训等都是有针对性的对广大员工目前所欠缺和需要提高的相关业务知识的培训。尤其是今年我局安全风险体系要达到3钻，但安全风险体系的管理内容比较系统和全面，很多专业知识需要认真解读才能理解，这就需要进行大量的培训来普及相关业务知识，我所今年由于机构改革和相关巡视检修制度的变更，花费了很多人力，但各项生产运行工作都没有减少，以至于安全风险体系工作投入时间不够充分，急需培训一批能深入理解体系的班组骨干人员参与体系建设，所以我所根据本所实际，有针对性的分期、分批对安全风险体系的要素和相关知识进行了培训，即确保全员参与又重点培养一些骨干进行一点带面，确保安全风险体系的有效实施。 第二、安全知识考试狠抓落实，培养竞争意识 今年的安全知识考试公司对考试资料进行了优化，删减了一些与本专业关联较少的内容，虽然我们的资料内容减少了，但是安全知识考试的压力丝毫没有减少，因为大家年年都在考，资料都背熟摸透了，现在又减少了相关内容，大家在复习时对各个知识点和细节就更应该掌握好，否则稍微有一点失误很可能就会得分垫底，所以我们的复习要更加有针对性才可以。为了能够圆满完成打好安全知识考试的攻坚战，我所特制定了详细的安全知识考试应考方案，在年前就组织了两次安全知识模拟考试，每次模拟考试发现的问题在星期一早会中进行通报和总结，要求班组长努力督促班组人员认真复习，并对模拟考试的成绩进行严格考核，促使那些不想学、不愿学或心存侥幸的员工努力学习起来，尽力减少考试成绩短板出现。 另外，我们在迎考方案中要求各个挂靠人每星期要下所挂靠班组进行实地培训和调研，及时了解职工同志的思想动态，有针对性地解决各种问题，并跟广大员工宣传本次考试所面临的挑战，力促他们努力学习，深入理解资料内容，能拿100分的坚决不拿99分，决不做拖大家后腿的那个人，作为本次考试的主要负责人，本人婚假也舍不得请，与广大员工共同奋斗，通过全所上下努力，我所在今年的安全知识考试再次取得突破性进步，全所仅又两人得分未到100分，与排名第六的南宁供电局平均分一样（前四位的平均分都是满分100分）。 第三、培训工作向下延伸，确保生产的安全稳定运行 今年我所进行了一系列的改革措施，包括对班组长调整任命、巡视维护制度改革，像空缺班组长竞争演讲就很好的为广大员工提供了一个相互学习的平台，通过大家上台发言和总结自己各方面的长处及优点，比一比、看一看，从而能够更清楚的了解自身存在的不足，以便在今后的工作中加以修正。而最有特色的就是群众护线员培训，由于我所对于巡线制度进行了改革，新招聘了一批群众护线员，他们的业务知识急需培训，另外我所原来有些护线员对相关业务知识还是不够熟悉，尤其是对于标准化管理方面欠缺较多，针对这一情况，我所将培训工作延伸到了群众护线员，举办了一期2天的群众护线员业务知识培训班，将一些标准化流程和知识进行统一培训，并通过现场手把手教和培训完的考试，让大家基本上熟悉了我们的要求。 第四、努力提高年轻骨干的业务培训 今年以来我所对于员工的培训需求，有针对性的开展了一些车间培训，像我们线路的验收测量培训，通过专责带领年轻骨干进行现场验收测量，手把手现场进行培训，通过几次大型验收的磨砺，现如今，我所在每个检修班组都培养了一到两个能独立开展验收测量工作的青年员工，基本上满足了我所验收测量人员需求问题。还有带电作业骨干进行外出培训学习，亲眼目睹了一些省外的一些带电作业的相关知识，为我所带电作业开展及相关管理提供有力支持。 我们虽然取得了一些进步，但是培训工作依然任重道远，像马上要进行的南网普考和广西电网普考内容比较多、题量大，根据以往考试的经验来看，我所还有部分员工对于实操方面有所不足，尤其是在实操的理论基础更为欠缺，仅仅停留在知道怎么做，却说不出所以然来的经验式工作，考虑下半年开始在怀远培训基地陆续开展相关培训工作，另外也应广大青年员工要求，开展一些施工测量的培训，以培养更多的测量人才，丰富我所的测量人才储备。还有就是我所的员工普遍理论基础比较低，但是南网普考的题量大、题型多、涉及面广，而且目前又正值迎峰度夏和巡视制度改革过渡时期，工学矛盾比较突出，本所考虑在应考方案中以狠抓年轻骨干