6s知识培训考核试题..docVIP

《6S知识》培训考核试题 姓名： 部门： 工号： 得分： 一、选择题（可多选，每题3分，共60分） 1、6S推行的目的和作用是什么？（ ）A．提高品质 B.成本减低 C.效率提高 D.减少安全事故的发生 E.员工素质得到提高F.顾客满意度得到提高 26S与公司及员工有哪些关系？（ ）A.安全有保障 B.增加工作时间 C.提高公司形象 D.增加工作负担 3整理“要”与“不要”的分类标准中，下列哪些属于不要的范围？（ ）A.不再使用的设备、工具架、磨具B.老旧无用的报表、账本C.尚有实用价值的边料 4员工的素质对工作的影响效果很大，员工素质主要包括（ ）A.知识技能 B.工作态度 C.责任心 我们公司存在哪些不良现象：（根据公司实际情况选择）（ ） A.仪容不整的工作人员 B.机器位置放置不合理 C.机器设备缺乏保养 D.工作场所脏、乱、差 6在6S管中，“维持”部分的实施要领包括（ ）A.落实6S的工作 B.制定实施方法 C.制定奖惩制度 D.营造全员与氛围 76S中安全的保障条件？（ ）A.宽广明亮，视野开阔的工作场所，物流一目了然 B.遵章守纪，杜绝不安全行为和不安全状态C．安全通道鲜明畅通 公司6S应如何做才能做好？（ ）A、做四个月就可以了B、第一次有计划的大家做，以后靠干部做C、车间做就行了D、6S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒的做下去 整理是根据物品的什么来决定取舍？（ ）A、购买价值B、使用价值C、是否占空间D、是否能卖好价钱 公司在推行6S管中，该有哪些人员参与？（ ）A、总经理 B、推行办公室 C、车间主任 D、全体员工 6S管理中红色代表什么（ ）A、警告、危险、不合格和不良B、重点、突出；C、喜庆、欢快；D、以上都包括 1下列情况中造成事故发生的直接原因为（ ） A、人的不安全行为 B、教育培训不够或者未经安全培训 C、没有操作规程或者操作规程不健全 每天的下班前清理卫生属于6S中的：（ ）A、整理 B、整顿 C、清扫 D、安全 1为了使办公室内的资料更易管理和查找，应该实行资料归位。资料归位可以分为三个部分，下列不包括（ ）A、资料的分类 B、资料的标识 C、资料的定位D、资料的存储 企业推行6S管理，在清洁阶段使用的手法是 （）A、红牌大战 B、目视管理 C、检查表 D、以上都是 整理的目的（ ）A、腾出空间 B、摆放整齐 C、塑造清爽的工作场所 进行整顿工作是要将必要的东西分门别类，其目的是（ ）A、使工作场所一目了然 B、营造整齐的工作环境 C、全公司每个地方在清洁工作中（ ）A、清除工作中无用的物品 B、将物品摆放得整整齐齐 C、在全公司范围内进行大扫除D、将整理、整顿、清扫工作制度化，并定期检查评比 6S和产品品质的关系？（ ）A、工作方便 B、改善品质 C、增加产量 D、没有多大关系 2安全生产工作立足于（ ）A、安全检查 B、事故调查处理 C、积极预防 捷永广建电子（深圳）有限公司 PLASTOFORM ELECTRONICS (SHENZHEN) COMPANY LIMITED