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7.1 质量培训制度.
工程质量教育培训制度第一章目的1、为加强工程质量管理、规范和明确质量管理行为和职责，提高工程质量，事项业主对工程质量的要求，为其提供满意工程。根据我公司有关工程质量方面的文件/管理文件特制定本质量教育培训制度。2、为增强员工的质量意识，提升员工的知识层次，进而加强事业部质量管理，制定本制度。3、本项目部均要按本制度要求加强质量教育工作。第二章质量培训内容1、全员学习与质量有关的法律、法规、标准及质量管理办法；2、全员了解每月施工现场的施工质量现况；3、及时通报事故案例、警示全体人员；4、定期、不定期对管理干部进行质量管理知识培训。5、质量培训的主要内容包括：质量法规、质量管理理论知识、质量检查工作、创优工作、QC工作、质量事故案例、质量通病控制、质量服务、事故技术质量知识等。第三章质量教育形式?1、利用安全会议形式进行“质量重于泰山”宣传教育；?2、现场观摩学习；?3、开展质量管理交流会、专题会；?4、组织参加质量事故案例专题会议；?5、开展质量知识竞赛。6、企业质量内部培训。可以邀请公司内部及外部专家、经验丰富的工作人员和相关领导进行讲授。第四章培训计划1、项目部在工程开工时编制教育培训计划，并在开工会议上予以公布。2、质量培训的时间。每位职工每月接受培训时间不少于4课时。项目部质量主管以上的质量管理人员有提供培训讲课的义务，全年授课时间不少于12课时。第五章其他事项1、各单位对新工人（包括同工、学徒工、实习工）必须从新进行技术交底并各讲解清楚；?2、项目部、施工队必须坚持“三工”教育：施工前的质量要求；施工中，检查是否符合质量管理、规定、要求，对存在的质量隐患及时整改；施工后，对其进行综合讲评，表扬遵章守纪、批评违章乱纪，严格执行奖罚制度；3、各单位每月建立质量教育培训周，通过知识竞赛、专题讲座、事故案例分析等教育活动来提高全员的质量意识。第六章资料整理?1、对于所有质量教育活动，指挥部、项目队的安质部门或工程部门必须做好相关记录，并附参加人员签到表或影像资料；
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