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erp培训大纲.
课程对象：
IT信息部门人员，包括一般员工、中层、高层
课程目标
了解ERP系统的基本概念，掌握ERP系统的基本原理和典型功能，熟悉ERP系统厂商、产品及其特点
掌握ERP系统的实施过程及实施的重点与难点，为本企业成功实施ERP系统做好充足的准备
课程大纲
原理篇：ERP是什么？
企业资源规划（ERP）的产生背景管理和IT的互相促进与ERP的发展演进路线MRP、闭环MRP、MRP与ERP； 管理思想、软件产品与管理系统相结合的ERP； ERP在企业信息化中的地位，ERP与其他企业管理信息系统之间的关系。 典型ERP系统的基本特征和总体架构；ERP系统的设计原理和实现方法；ERP系统的典型功能国内外ERP系统厂商、产品、行业应用情况；SAP/Oracle/JDE/Peoplesoft等系统的详细介绍和对比分析；ERP系统的最新发展和未来走势。
实践篇：ERP如何做？
ERP实施概论
ERP实施与业务流程重组（BPR）
ERP系统的实施路径、实施过程和实施阶段划分。ERP系统实施的重点环节和关键成功要素 企业内部企业ERP项目中常见的问题：失败率的分析。企业内部企业ERP项目的困境：ERP实施效益与实施失败责任的错位分析如何树立企业实施ERP的紧迫性、必要性和实施后的远景如何进行有效的沟通达到对ERP系统的共识？：多家知名企业信息化案例
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