g30打造销售执行力动作分解培训试题1..docVIP

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g30打造销售执行力动作分解培训试题1.

窗体顶端 学习课程:打造销售执行力动作分解培训 单选题 A? 攻破心理关,让自己“变懒” B? 拿到任务后,要把工作交给下属来做 C? 不仅“自己快”,还要让“让别人和团队快” D? 以上都包括 A? 相信兄弟们的自觉性和自觉能力 B? 缺乏必要的激励 C? 刀子嘴豆腐心 D? 以上都包括 A? 财务报销发票缓慢,销售人员很不满 B? 财务人员的收入没有销售人员高,心中不满 C? 财务人员与销售人员的利益是冲突的 D? 以上都不正确 A? 打消员工的消极情绪 B? 为他们指出清晰的方向 C? A和B都正确 D? A和B都不正确 A? 建立利润管理观念 B? 学会开源节流 C? A和B都正确 D? A和B都不正确 A? 保持适当的距离同时要有专业和实干的形象 B? 维护位阶秩序和逐级亲自考核 C? 检核力度大 D? 以上都包括 A? 要量化标准 B? 要有时间限制 C? 丑话要说在前面 D? 以上都包括 A? 重经营、轻管理 B? 过于重视兄弟感情 C? A和B都正确 D? A和B都不正确 A? 让员工养成完不成工作甘愿受罚的习惯 B? 表明自己非常体恤员工 C? 随时提醒员工小心被处罚 D? 帮助员工尽量少犯错误 A? “欢迎光临” B? “您好,我可以为你做些什么?” C? “您家客厅多大?地板什么颜色?您喜欢真皮沙发还是布艺沙发?” D? “您要些什么?” A? 新品研发能力低 B? 制度和标准混乱 C? 业务人员素质低 D? 促销手法落后 A? 不要让办事处员工知道自己什么时候去 B? 注重检核,有理有据,一查到底 C? 在员工中树立一个观念——狡辩者双倍处罚 D? 以上都包括 A? 驳斥员工的每一条借口 B? 只问结果不问过程 C? 禁止员工再为自己找借口 D? 以上都不正确 A? 和员工打成一片,称兄道弟 B? 主管的理念被员工接受,言出必行、令行即止 C? 满足员工的任何要求 D? 对犯错的员工不予追究以上都包括 A? 向员工灌输观念 B? 教化人心 C? A和B都正确 D? A 和B都不正确 总体进度 ?课前自评 学习课程 ?查看考试结果 ? 360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告 学习笔记 学习课程:打造销售执行力动作分解培训 单选题 A? 竞争管理 B? 分级晋升 C? 分类管理 D? 以上都不正确 A? 财务报销发票缓慢,销售人员很不满 B? 财务人员的收入没有销售人员高,心中不满 C? 财务人员与销售人员的利益是冲突的 D? 以上都不正确 A? 多卖高毛利的产品 B? 稳住已经把价格打的很低的产品的价格 C? A和B都正确 D? A和B都不正确 A? 简单化、标准化、动作化 B? 多样化、形式化、复杂化 C? 高强度、高难度、长时间 D? 随意化、简单化、多样化 A? “欢迎光临” B? “您好,我可以为你做些什么?” C? “您家客厅多大?地板什么颜色?您喜欢真皮沙发还是布艺沙发?” D? “您要些什么?” A? 市内业代漏单、漏访和大单化小单 B? 外埠业代出假工 C? 经理无所事事 D? 以上都包括 A? 采取定期或不定期的方式不断检查执行情况 B? 经常变换检核方法 C? A和B都正确 D? A和B都不正确 A? 以身作则承担应该承担的责任 B? 把责任退到下属员工的身上 C? 对此事不予追究 D? 以上都不正确 A? 工资分级 B? 福利分级 C? A和B都正确 D? A和B都不正确 A? 驳斥员工的每一条借口 B? 只问结果不问过程 C? 禁止员工再为自己找借口 D? 以上都不正确 A? 心理压力比较小 B? 一旦出错,对经理会有非常强的负疚感 C? 敢放手去做事 D? 以上都包括 A? 火炉效应 B? 大恕小罚 C? 杀鸡敬猴 D? 以上都不正确 A? 服务大众、造福人类 B? 付出自有回报、业务是一块砖 C? 企业是我家、业绩靠大家 D? 以上都包括 A? 信任员工 B? 鼓励员工 C? 对员工坦诚相待 D? 以上都包括 A? 和员工打成一片,称兄道弟 B? 主管的理念被员工接受,言出必行、令行即止 C? 满足员工的任何要求 D? 对犯错的员工不予追究以上都包括 总体进度 ?课前自评 学习课程 ?查看考试结果 ? 360度改进计划 360度改进评估 改进实施报告 学习笔记

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