ie工业工程与提高生产线效率培训(上海北京广州深圳)..docVIP

IE工业工程与提高生产线效率 主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 课程时间：课程费用：0元/人(包括授课费、资料费、会务费、天午餐费等） - 系统教导动作经济原则的原理和应用，并结合企业内外的案例进行实战训练 - 学习如何结合工具进行动作，流程，人机，布置等基本要素分析 - 经由分析手法的应用说明与实际演练，教会学员如何应用程序分析，进行效率提升的改善 - 如何应用多动作图进行人机之间配合的分析，结合案例和企业现状分析以提高人、机效率的发挥 - 如何透过生产线平衡系数的应用以提高生产线效率 - 学习标准工时结构的分析、建立步骤、时间衡量分析及标准产能的建设 课程大纲：诠释工业工程（IE）1.1 工业工程的基本概念1.2 工业工程的发展历程 1.3 工业工程的方法论与组织1.4 工业工程的基本特征1.5 工业工程的主要技术体系1.6 工业工程师的素养工业工程与精益生产2.1 浪费是万恶之源2.2 欧美与日本精益生产方式的对比2.3 TPS管理模式与基本技术体系2.4 TPS的基本内容2.5推行先进生产方式的工作程序2.6企业应用IE需要注意的问题?--讲解,--讨论,--案例分析1.使学员对工业工程的发展有一个总体的认识，理解在现代企业中积极开展IE管理的意义2.明确IE与精益生产的关系3.掌握现代化企业生产方式的基本形态生产