中国式管理培训课件..docVIP

中国式管理 【曾仕强】 2011年12月.沈阳 中国式管理培训课件 总裁领导学 主讲：曾仕强 目 录 PI 中国式管理的含意。 P2 首先要有共同的认识。 P3 把自己的岗位做好 P4 培养敏锐的第六感 P5 先孕育出合用制度 P6 在团队中完成自我 P7 把能干团队带出来 P8 维持合理的不公平 P9 让干部去从事管理 P10 把人安顿好最要紧 P11 凡事务求善始善终 P12 无为才能够无不为 P1-中国式管理的含义 【摘要】 美国式管理:紧张忙碌 日本式管理:集体主义 全世界最好面子的是日本人 中国式管理：轻松愉快 中:即合理之意,中庸之道即合理主义。 管理的全部意义是管得合理 美国人在会议上会不停的讨论,日本人会一而再再而三的把文字用口头让上司了解他,中国人和上司讲不通,就不哼声,然后把你活活气死。 合理不合理是变动的，不是固定的，西方人合理不合理是固定的，日本人也是变动的。 西方合法就是合理。 西方人对法是没通过以前想尽办法干扰你，想尽办法找到一条我可以接受的东西，但一旦通过，就全力配合，非常守法。 中国人绝对不遵守不合理的法。 中国人讲话先说不重要的，把重要的留在后面，所以听到最后，不知在讲什么。 中国人的法律永远少一条，就是差你要的那一条。中国人绝对不违法，只是做法律没有规定的事情。 中国人，中国制，中国化都是很宽松的，很有弹性，没什么文法结构的。 中国人是世界上最会找理由的人，叫理由专家。最后找不到理由就不好意思，我忘了(。 中国人讲的“合理就合法”的意思是：如果合理而居然不合法，就表示此法根本不合理，那不合理的法还要遵守吗？ 我们不讲这样才有情，我们讲这样才合情合理，合情的目的是为了合理，把合理再和情跟法拉在一起叫“情理法“，这是非常好用的东西。 中国是凡事都讲合理的国家。 合理可以用一个字代替“安” 无一事不合理叫中，没有一项不合理才叫中，样样都合理，中国人是什么事情都要做到合理的地步，这就叫中国人。 企业管理在做四件事： 安股东 （为资本主创造利益) 安顾客（ 为消费者谋求品质） 安员工（ 为员工谋求福利） 安社会（ 为社会谋求就业） 怕了解自己的人，不怕并不了解自己的人。 人走了是好人都走了，坏人都留下来，坏人永远是最后一个走。 顾客最无情，说翻脸就翻脸，只有老顾客才是顾客，公司很多时候是老顾客在支撑。 中国式管理就是样样管得合理，就是应该你管的才去管，不应你管的，你千万别去管。 中国人很矛盾，你管你的干部，他就会很烦，样样管就表示你不放心嘛，那既然不放心你自己去做好了，只要你管他，他就觉得你不放心，觉得你管的太多，“混“最容易，可心底是不满意你的，你管那么多做什么？我怎么做？ 不管，他又觉得奇怪，你领那么多钱，都不管，那我也不管，我领的钱比你少。这也是一种态度。 你干嘛管那么多也是一种态度,都对。 中国人你变就是乱变,不变就是死脑筋。 老板不高兴时,干部见到老总最安全的举动是马上站起来。 中国人不干(辞职)的时候最大,中国人永远都讲不清楚的；像夫妻,能坐在一起就是不清不楚。 法律永远赶不上实际的需求. 应该或不应该是彼此的立场,不是个人的立场,人会吵架是人的立场不同,不是感情不好,时空不一样,合理化的标准就不一样,时空一改变,合理的标准就跟着改变。 企业文化是在企业内部有一个共识. 中国人是维持一个不公平,不是维持一个公平,公平是绝对做不到的，不公平只要合理就好,所以叫合理的不公平。 资源不足,机会有限，不可能公平. 要追求公平,结局只有两个(1)在外流浪(2)回国坐牢。 一个人要轻松愉快,就是要懂的无为,无为是非常困难的事,职位越高的人,越需要无为,职位越低的人,越需要有为。 凡事求合理,自然轻松愉快,就是中国式管理。 问:中国人到底变了没有?如果变了,那中国式管理还管用吗? 答:中国人是世界上唯一再找不到第二种人，他看起来一路在变，但实际上什么都没变，中国人有形的部分不停在变，中国人明白看的见的有形的东西最后都是空的，执着没有用。 问:当下属握着“重拳”用来对抗老板,老板应怎么办? 答:所有人都人记住四个字:自作自受,干部对你好与不好都是你自已造成的,当干部差不多的时候就要开始动手了,不能等到他根深蒂固的时候,你才动脑筋,要化解掉,大而化小,小而化了。 问:怎么看香港人?合理都是没有标准,变化的那我们追求一个变化的东西就是没有结果的,就是说既然没有结果,到底应从哪入手?如香港是从法制入手,它可以改变一个人吗? 答:想把中国人改变是不可能的,中国人的管理弹性很大,并不是没有标准,中国人起浮大的不得了。 P2-首先有共同的认识