中高层培训课程..docVIP

核心中、高层管理人员培训内容：通过系统的管理、营销、财务、人力资源及生产管理课程，从而提高集团内部中、高层管理人员的管理知识与技能水平，打造企业核心竞争力。 序号 课程名称 课程目标 备注 1 管理者的角色认知 1、各层级管理者明确自身所扮演的角色，角色定位后才能明确各级管理者的职能； 2、通过角色认知使管理者知道做事不偏离目标，各司其职，从而提升内部管理。 2 高效沟通 1、集团内部的高效沟通是减少内耗的有效工具，同时也是减少管理成本，提高生产效率的有效途径； 2、通过提高管理人员的沟通技能，提高管理水平和工作绩效。 3 绩效管理 1、绩效管理是提升集团内部管理和利润率的有效工具，通过绩效管理拉动内部管理的提升和规范内部管理。 2、重点培训绩效管理的目的和操作流程。 4 领导艺术 1、提高中、高层管理人员的领导能力，从而带动下属高效率的工作； 2、重点培训领导力和技巧，以及授权、激励能力。 5 品牌营销 1、通过培训使中、高层管理人员认识营销与品牌发展之道，从而提高各级管理者认识到经营的重要性。 2、重点培训营销与品牌的理论知识和重要性。 6 非人力资源经理的人力资源管理 1、通过培训让各级管理者认识人力资源管理概论，提高各级管理者选、用、育、留等管人各环节。 2、重点培训人力资源管理之工作分析、招聘与甄选、培训与发展、薪酬管理及绩效管理等模块。 7 非财务经理的财务管理 1、让各级管理者提高成本控制意识和技巧，从而提高集团利润。 2、重点培训财务管控的实操技巧和成本控制的实操技巧。 8 精益生产 1、通过系统的生产管理培训，提高生产效率和现场生产管理。 2、重点培训生产流程优化和现场管理。 9 打造执行力文化 1、通过培训提升中、高层管理人员的执行力，从而提高企业效率。 2、重点培训执行力从哪些方面做起。 10 团队建设 通过培训使管理人员明确优秀的团队应当具备的特征和团队发展的阶段，学会处理团队中的冲突，分析团队中的角色，理解团队建设的途径。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------