会前培训制度.docx.docVIP

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会前培训制度.docx

xxxx会前培训制度 一、目的、意义 充分利用会议时间,通过会前培训,使各岗位人员能明确岗位职能、职责、各类文件、各项规章制度,深入理解领会文件精神及各项规章制度的要求,及时准确贯彻执行,提高管理效率、工作效率、工作质量。 二、培训时间 每次会议开始前20分钟组织参会人员学习。 三、培训方式 (一)宣读、讲解、互动(提问、解答)讨论、案例分析; (二)实操(OA操作) ; (三)培训结束后对本次学习内容作总结。 四、培训内容 通用培训内容:在中心全员例会、事业部例会会前培训 (一)各中心、各事业部职能职责、工作流程、规章制度、文件、内部通启; (二)财务知识、相关法律条款、岗位专业知识、信息化知识、时事政治; (三)报表(填、审、看、用) 。 五、培训落实 (一)各单位制定月度培训计划上报人力资源中心备案后实施,人力资源中心、事业部综采部为培训牵头部门; (二)培训内容讲解人在会前做好充分准备,熟悉培训内容,能够正确宣讲、解疑答惑、解读培训内容,避免会前培训的盲目性与随意性; (三)事业部总监负责对事业部内部学习进行监督考核,各中心主任对本中心进行监督考核,人力资源中心负责对事业部进行监督考核。 本制度由人力资源中心负责解释。

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