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入职培训族系1.
入职培训明细表
编号：HR0011
针对公司岗位不同的族系，现对新进员工入职培训作出如下规范：
序号 岗位类别 培训内容 时间 备注 管理类
市场营销类 第一天：人力资源，了解企业发展史，行业动态，产品核心竞争力，公司战略及定位，组织架构，人事考勤、福利、奖惩，行政纪律，财务报支流程（《付款单》和《报销单》的填写），消防安全教育等。 3天 针对在每个部门的学习，需进行书在的考核，同时对此三天的培训，学员须提交培训心得 第二天：研发中心，了解研发工作流程，产品构成，产品技术发展走向等，
生产部，了解产品结构，组装流程及各部件的功能等。 第三天：售后服务，了解公司机器维护流程，公司产品的主要故障，及怎样与客户接触等
品质部，了解品质检测流程等
物资部，了解物资部工作流程及产品运输流程等 专业事务类
生产类
研发技术类
一般员工类 了解企业发展史，行业动态，产品核心竞争力，公司战略及定位，组织架构，人事考勤、福利、奖惩，行政纪律，财务报支流程（《付款单》和《报销单》的填写），消防安全教育等。 1天 书面考核
第四天：营销中心, 1 制度类：出差和报销，营销需求，招投标，合同签订等；
2 ATM行业竞争对手概况与分析；
3 产品优劣势分析；
4 租赁方案等
以上四天培训，都须进行书面考核，对考核不及格的予以补课，直到考核通过为止，同时在四天系统培训完毕后，新入职学员须对四天培训情况进行总结，并撰写学习心得报至人力资源和营销中心评估，评估通过后方可委派上任。
人力资源部
附表：
培训情况汇总表
部门 姓名：
序号 培训日期 主导部门 培训内容 考核成绩 学习心得 1 2 3 4 5 6 部门评语：
人力资源评语：
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